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正文內(nèi)容

5人力資源部工作計(jì)劃_(編輯修改稿)

2025-09-11 17:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,競爭對手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期 招聘日等。 b、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:與用人部門溝通,了解額定需求;招聘廣 告擴(kuò)大公司的形象宣傳;制作公司宣傳品或宣傳板等。 第 8 頁 共 17 頁 c、安排面試:面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定; 面試結(jié)果的反饋、錄用決策效率提高等,元月份前完善規(guī)范和指導(dǎo)部門內(nèi)部各項(xiàng)工作的《人力資源手冊》,作為今后人力資源部工作指導(dǎo)書。 第三篇:人力資源部工作計(jì)劃工作計(jì)劃 —— 進(jìn)行部門自身建設(shè),完善與規(guī)范人力資源管理平臺 目標(biāo)概述 針對公司當(dāng)前人力資源管理現(xiàn)狀和管理需求的分析不 難發(fā)現(xiàn),部門自身建設(shè)和規(guī)范化管理體系建設(shè)應(yīng)作為 2024 年下 3 個月的工作。通過對人力資源核心業(yè)務(wù)流程的梳理,部門將制定包括入職、離職流程梳理、入職指引的規(guī)范、檔案管理的完善、崗位異動規(guī)范、薪酬考核、員工關(guān)系的建設(shè)等業(yè)務(wù)流程。使日常部門管理事務(wù)有章可循,有據(jù)可依。具體實(shí)施方案 :人力資源部在 10 這 3 個月要達(dá)到所有目標(biāo),必須對本部門的職能、職責(zé)進(jìn)行界定。清楚完善本部門的主要工作。主要工作內(nèi)容涉及:入職、離職、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利等;人力資源部負(fù)責(zé)全面工作,對本部門所有 工作項(xiàng)目負(fù)全責(zé)。 。此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能。通過人力檔案能夠隨時反映公司人力資源狀 第 9 頁 共 17 頁 況,包括學(xué)歷層次、服務(wù)年限、薪資水平、業(yè)績情況、培訓(xùn)情況、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項(xiàng)指標(biāo)。此工作在 2024 年 9 月 15日前完成基礎(chǔ)檔案,并隨時更新。 ,從而使部門的綜合能力得到提高。 ,不斷改進(jìn)工作方法,確保目標(biāo)的完成。 ,并嚴(yán)格執(zhí)行 . 目標(biāo)實(shí)施要項(xiàng) ,因此人力資源部著眼于未來發(fā)展,盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。只有充分超前才能有準(zhǔn)備地應(yīng)對未來公司人力資源工作的戰(zhàn)略需要。本部門人員必須樹立危機(jī)意識,把工作做細(xì)做實(shí)。 目標(biāo)責(zé)任人 第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理 協(xié)同責(zé)任人:人力資源部全體人員 目標(biāo)實(shí)施的協(xié)調(diào)事項(xiàng)及部門 部門主管領(lǐng)導(dǎo) 人力資源部 第四篇:人力資源部年工作計(jì)劃冶金與材料學(xué)院學(xué)生會人力 第 10 頁 共 17 頁 資源部 20242024 年度工作計(jì)劃 院學(xué)生會成立第一年,人力資源部作為學(xué)生會一個對內(nèi)職能部門,我們的工作主要是學(xué)生干部內(nèi)部的人事管理、部員考核和素質(zhì)培訓(xùn),各部門的例會考勤,以提高整個學(xué)生干部隊(duì)伍各成員的素質(zhì)、加強(qiáng)各部門的交流和合作,積極營造學(xué)生會內(nèi)部文化氛圍,凝聚學(xué)生會大家庭。我們將以富有創(chuàng)造力和熱情的工作為學(xué)生會吸納、儲備、培訓(xùn)更多優(yōu)秀人才?,F(xiàn)就本學(xué)期的工作做以下計(jì)劃,并不斷做出新的調(diào)整,爭取能夠保證人力資源部的正常穩(wěn)步開展各項(xiàng)工作。 一、指導(dǎo)思想 積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新精神,切實(shí)履 行培養(yǎng)、監(jiān)督、服務(wù)、管理職能,為豐富學(xué)生課余文化生活,鍛煉學(xué)生才干提供舞臺;努力創(chuàng)新工作手段,注重加強(qiáng)學(xué)生會的自身建設(shè),提高學(xué)生會的工作效率和服務(wù)水平;努力提高學(xué)生自我管理成效,創(chuàng)造性地開展活動。 二、工作目標(biāo) 做好學(xué)生干部內(nèi)部的人事管理、部員考核和素質(zhì)培訓(xùn),各部門的例會考勤,以提高整個學(xué)生干部隊(duì)伍各成員的素質(zhì)、積極營造學(xué)生會內(nèi)部文化氛圍,凝聚學(xué)生會大家庭,積極配合學(xué)生會其他各個部門的工作,為每個部門的工作做好人力調(diào)動,使得每個 第 11 頁 共 17 頁 人發(fā)揮各自的特長,促使活動順利開展。 三、主要工作 例會考勤 之前例會考勤全為秘書處的工作,作為人力資源部,干事的考勤可以交給我們,既然這樣就要分工明確,由人力資源部負(fù)責(zé)做好這項(xiàng)工作,吸取之前校區(qū)學(xué)生會人力資源部例會考勤的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真做好人力資源部的本職工作。 學(xué)生會干部內(nèi)部的人事
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