5人力資源部工作計(jì)劃_(編輯修改稿)
2024-09-11 17:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期 招聘日等。 b、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，了解額定需求；招聘廣 告擴(kuò)大公司的形象宣傳；制作公司宣傳品或宣傳板等。 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) c、安排面試：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定； 面試結(jié)果的反饋、錄用決策效率提高等，元月份前完善規(guī)范和指導(dǎo)部門內(nèi)部各項(xiàng)工作的《人力資源手冊(cè)》，作為今后人力資源部工作指導(dǎo)書。 第三篇：人力資源部工作計(jì)劃工作計(jì)劃 —— 進(jìn)行部門自身建設(shè)，完善與規(guī)范人力資源管理平臺(tái) 目標(biāo)概述 針對(duì)公司當(dāng)前人力資源管理現(xiàn)狀和管理需求的分析不 難發(fā)現(xiàn)，部門自身建設(shè)和規(guī)范化管理體系建設(shè)應(yīng)作為 2024 年下 3 個(gè)月的工作。通過(guò)對(duì)人力資源核心業(yè)務(wù)流程的梳理，部門將制定包括入職、離職流程梳理、入職指引的規(guī)范、檔案管理的完善、崗位異動(dòng)規(guī)范、薪酬考核、員工關(guān)系的建設(shè)等業(yè)務(wù)流程。使日常部門管理事務(wù)有章可循，有據(jù)可依。具體實(shí)施方案 ：人力資源部在 10 這 3 個(gè)月要達(dá)到所有目標(biāo)，必須對(duì)本部門的職能、職責(zé)進(jìn)行界定。清楚完善本部門的主要工作。主要工作內(nèi)容涉及：入職、離職、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利等；人力資源部負(fù)責(zé)全面工作，對(duì)本部門所有 工作項(xiàng)目負(fù)全責(zé)。 。此檔案的建立應(yīng)在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能。通過(guò)人力檔案能夠隨時(shí)反映公司人力資源狀 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 況，包括學(xué)歷層次、服務(wù)年限、薪資水平、業(yè)績(jī)情況、培訓(xùn)情況、獎(jiǎng)懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項(xiàng)指標(biāo)。此工作在 2024 年 9 月 15日前完成基礎(chǔ)檔案，并隨時(shí)更新。 ，從而使部門的綜合能力得到提高。 ，不斷改進(jìn)工作方法，確保目標(biāo)的完成。 ，并嚴(yán)格執(zhí)行 . 目標(biāo)實(shí)施要項(xiàng) ，因此人力資源部著眼于未來(lái)發(fā)展，盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。只有充分超前才能有準(zhǔn)備地應(yīng)對(duì)未來(lái)公司人力資源工作的戰(zhàn)略需要。本部門人員必須樹立危機(jī)意識(shí)，把工作做細(xì)做實(shí)。 目標(biāo)責(zé)任人 第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理 協(xié)同責(zé)任人：人力資源部全體人員 目標(biāo)實(shí)施的協(xié)調(diào)事項(xiàng)及部門 部門主管領(lǐng)導(dǎo) 人力資源部 第四篇：人力資源部年工作計(jì)劃冶金與材料學(xué)院學(xué)生會(huì)人力 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 資源部 20242024 年度工作計(jì)劃 院學(xué)生會(huì)成立第一年，人力資源部作為學(xué)生會(huì)一個(gè)對(duì)內(nèi)職能部門，我們的工作主要是學(xué)生干部?jī)?nèi)部的人事管理、部員考核和素質(zhì)培訓(xùn)，各部門的例會(huì)考勤，以提高整個(gè)學(xué)生干部隊(duì)伍各成員的素質(zhì)、加強(qiáng)各部門的交流和合作，積極營(yíng)造學(xué)生會(huì)內(nèi)部文化氛圍，凝聚學(xué)生會(huì)大家庭。我們將以富有創(chuàng)造力和熱情的工作為學(xué)生會(huì)吸納、儲(chǔ)備、培訓(xùn)更多優(yōu)秀人才。現(xiàn)就本學(xué)期的工作做以下計(jì)劃，并不斷做出新的調(diào)整，爭(zhēng)取能夠保證人力資源部的正常穩(wěn)步開展各項(xiàng)工作。 一、指導(dǎo)思想 積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新精神，切實(shí)履 行培養(yǎng)、監(jiān)督、服務(wù)、管理職能，為豐富學(xué)生課余文化生活，鍛煉學(xué)生才干提供舞臺(tái)；努力創(chuàng)新工作手段，注重加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自身建設(shè)，提高學(xué)生會(huì)的工作效率和服務(wù)水平；努力提高學(xué)生自我管理成效，創(chuàng)造性地開展活動(dòng)。 二、工作目標(biāo) 做好學(xué)生干部?jī)?nèi)部的人事管理、部員考核和素質(zhì)培訓(xùn)，各部門的例會(huì)考勤，以提高整個(gè)學(xué)生干部隊(duì)伍各成員的素質(zhì)、積極營(yíng)造學(xué)生會(huì)內(nèi)部文化氛圍，凝聚學(xué)生會(huì)大家庭，積極配合學(xué)生會(huì)其他各個(gè)部門的工作，為每個(gè)部門的工作做好人力調(diào)動(dòng)，使得每個(gè) 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 人發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，促使活動(dòng)順利開展。 三、主要工作 例會(huì)考勤 之前例會(huì)考勤全為秘書處的工作，作為人力資源部，干事的考勤可以交給我們，既然這樣就要分工明確，由人力資源部負(fù)責(zé)做好這項(xiàng)工作，吸取之前校區(qū)學(xué)生會(huì)人力資源部例會(huì)考勤的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真做好人力資源部的本職工作。 學(xué)生會(huì)干部?jī)?nèi)部的人事
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