5人事教育處上半年工作總結(jié)人事教育處(編輯修改稿)
2025-09-11 17:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高標準地完成了全系統(tǒng) 2098 人的工資統(tǒng)發(fā)基礎資料和 1330名公務員的相關(guān)信息采集工作，受到省局的表揚。 三、克服不利因素，創(chuàng)新工作模式，確保教育培訓工作有條不紊地進行 由于非典的肆虐， 打亂了我局原有的教育培訓計劃，受其影響，年初計劃大規(guī)模的集中教育培育模式無法進行，為此，我們結(jié)合實際，按照市局黨組的要求，在省局人事教育處的具體指導下，采取了劃小單位、分散學習的辦法，有針對性地開展教育培訓工作。據(jù)統(tǒng)計，上半年全系統(tǒng)共舉辦各類小型培訓班 164 起，受訓人員 1369 人次，按計劃完成了 5 部主體法的培訓任務，圓滿完成了上半年的培訓目標。采取的主要措施： 一是以基層科所為單位，采取個人自學為主、科所組織為輔，開展小規(guī)模培訓。為了克服非典的不利影響，我們劃小培訓單位，變大規(guī)模集中培訓為小范圍輔 導，以小規(guī)模、不間斷的方式，分散開展培訓工作。我們規(guī)定每期培訓人員不得超過 40 人，有師資力量的單位自行組織授課，無師資力量的單位可同市局協(xié)調(diào)，由市局調(diào)劑師資進行授課輔導。到目前，我們共為基層單位調(diào)劑師資 43 人次，解決了 63 個基層單位無師資問題。 XX 縣區(qū)局采取 “ 一幫一 ” 的學習模式，重點抓好骨干人員的培訓，使他們成為教員，擔負起本單位其它人員的培訓任務。他們先后搞了 4 期 第 6 頁 共 11 頁 小規(guī)模培訓班，受訓人員 127 人，在全局形成一人學習幫教一科所學習，從而帶動全局學習的熱潮，確保了年初教育培訓計劃的順利實施。 二是以計 算機網(wǎng)絡為依托，采取 “ 化整為零、網(wǎng)上輔導 ” 的方式，大力開展教育培訓。為了提升教育培訓工作的層次，方便全員學習，我們組織各業(yè)務處室，對涉及工商部門的 13 部大法，90余部法規(guī)做出一問一答的題庫形式，共出題 12套 1200余道，形成了我們自己的業(yè)務考試題庫，全部刊載在 “ 鞍山紅盾監(jiān)管網(wǎng) ”人事教育處的網(wǎng)頁上，利用網(wǎng)絡手段，開展網(wǎng)上培訓。我們要求各基層單位充分利用網(wǎng)上教育培訓信息資源，將題庫下載下來進行自學或小范圍培訓，保證了教育培訓工作不因非典的影響而中斷。 XX 縣區(qū)局將考試題庫下載后下發(fā)到各基層單位，各基層單位按題庫先 后順序，每月兩個法規(guī)組織學習培訓，該局人事教育科每兩個月進行一次抽考，檢驗學習成果，收到了良好效果。我們把這種做法在全系統(tǒng)進行了推廣，使各單位的教育培訓工作在網(wǎng)絡上蓬勃開展起來。 三是突出重點，結(jié)合實際，開展計算機知識培訓。由于非典的影響，我局原定 5 月份舉辦的兩次 “XX 市工商局微機操作技能大賽 ” ，未能如期進行。為此，我們結(jié)合建立網(wǎng)絡 “ 經(jīng)濟戶口 ”工作，把計算機培訓和實際工作起來，以此提高基層科所公務員微機操作水平。各分局堅持邊干邊學，開展了自我練兵活動。鐵 第 7 頁 共 11 頁 東分局在組織干部錄入 “
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