4領(lǐng)導班子四風問題自查報告5篇(編輯修改稿)
2024-09-11 17:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、對照，特別是聯(lián)系班子在這兩年的組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建 第 7 頁 共 15 頁 設(shè)實際，雖然工作出現(xiàn)了一些起色，管理取得了一些成績，但與組織和群眾的要求還有很大差距。認認真真照鏡子，老老實實正衣冠，重點查找班子建設(shè)、隊伍建設(shè)存在的問題和不足，并對班子存在問題的原因進行了更深層次的剖析，主要有以下幾個方面。 一、查擺出的問題 在形式主義方面要重點解決部署工作作風不務(wù)實。主要包括部署工作照抄照轉(zhuǎn)，不結(jié)合實際 。習慣于用會議落實工作，會后分解責任不夠、跟蹤推進不力 。辦法不多，決心不大，工作水平長期沒有 明顯提高 。協(xié)調(diào)不夠，聯(lián)動不好，力量整合不到位 。周計劃、月總結(jié)主要領(lǐng)導點評不夠，重點工作階段性推進不夠，督辦落實力度不大 。對從嚴管理認同感低，執(zhí)行制度不自覺、不經(jīng)常 。對問題視而不見、好人主義的問題等。 在官僚主義方面，重點解決領(lǐng)導作用不突出。主要包括群眾觀念、為民意識淡薄，對待群眾訴求不上心、不耐心、不盡心 。從嚴管理畏難，親自辦案畏難，范文大全信訪工作畏難，考評排序畏難，不愿擔當 。上推下卸，攬功推過，推諉塞責 。文來文往簽個字，寫啥是啥念稿子，十天八天開個會，自己主張不多、作用不大 。范文大全不全程督導 ，不跟蹤問效，情況不明、心中無數(shù) 。習慣于管事、不習慣管人，習慣于遙控指揮、不習慣親自檢查監(jiān)督，習慣于個人決定拍板、不習慣集體討論決策 。傾聽基層意見不夠，深入一線調(diào)研不夠，坐守機關(guān)、高高在上 。對網(wǎng)絡(luò)輿情不 第 8 頁 共 15 頁 重視，對社會反響不關(guān)注，不警惕、不敏感的問題等。 在享樂主義方面，重點解決精神懈怠、貪圖安逸、工作標準低。主要包括精神頭不足，進取心不強，工作不在狀態(tài)的問題 。不緊張，不盡力，拖拖拉拉，工作效率低的問題 。不推不動，推一推動一動，工作不主動，自轉(zhuǎn)能力差的問題 。能不干不干，能少干少干，工作拈輕怕重的問題范 文大全 。不習慣有壓力，不愿意受約束，消極對抗從嚴管理的問題 。比資歷不看能力，要利益不肯付出，圖安逸不講奉獻的問題等。 在奢靡之風方面，重點解決執(zhí)行廉政規(guī)定標準不高。主要包括公款吃喝、宴請，公車私用，開特權(quán)車 。飯局多，應(yīng)酬多范文大全，朋友多，社會交往不慎重 。執(zhí)行廉政規(guī)定不夠嚴格，對親友要求不夠嚴格，廉潔自律標準不夠高 。利用公職身份，為個人、親友謀取方便和好處 。接受請托打探、幫助說情 。以權(quán)謀私的問題等。 二、對照檢查存在問題的主要原因 通過這次黨的群眾路線教育和相關(guān)資料學習，深刻地 認識到四風現(xiàn)象表現(xiàn)不一，癥狀多樣，但究其根源，理想信念問題、思想作風問題是存在上述所有問題的直接根源。 政治理論學習不夠主動，不夠深入，政治理論修養(yǎng)有待提高。 一是沒有把政治理論學習放在一個重要的位置，在學習上存 第 9 頁 共 15 頁 在著一定的片面性，缺乏對政治理論和經(jīng)營管理理論的系統(tǒng)研究和深刻理解。 二是沒有深刻地重視到理論與實踐的辨證唯物關(guān)系，缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性和針對性的深入學習，在 **的經(jīng)營管理中，還不能完全用馬列主義、科學發(fā)展觀的立場和觀點分析問題，認識問題、解決問題的能力。 對黨的群眾路線認識不深，經(jīng)驗不足，宗旨觀念有所淡化。對黨的群眾路線認識不深的主要原因是對堅持改造世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足，還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為群眾群眾服務(wù)的公仆意識。范文大全導致工作上群眾群眾觀念淡薄，主觀意志成份多，形式主義成份多，服務(wù)群眾群眾少。 創(chuàng)新意識有所淡化，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。在解放思想，更新觀念，創(chuàng)新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于應(yīng)付多、主動落實少，研究情況多、解決問題少，缺乏創(chuàng)造性開展工作，改革意識有待繼續(xù)增強。 三、注重實效，明確的整改措施和方向： 一是紀律作風明顯轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)管理秩序明顯轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導作風明顯轉(zhuǎn)變，機關(guān)風氣明顯轉(zhuǎn)變，黨群關(guān)系明顯轉(zhuǎn)變，會風明顯轉(zhuǎn)變。
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