4領導四風自查報告(編輯修改稿)
2025-09-06 20:07 本頁面
【文章內容簡介】 時間少，指示命令多，傾聽意見少，工作指導多，親自動手少的問題。領導班子對基層 xx 隊的一些困難和問題認識不到位，關心不足，著實為基層解憂排難 的實惠舉措不夠。 經過認真反思，深入剖析總隊領導班子在為民務實清廉、作風方面存在問題的根本原因，既有主觀、又有客觀原因，從更深的層次上分析，主要表現(xiàn)為十個不： 一、重視學習不夠，學習風氣不濃。經常忙于事務性工作，班子學習時緊時松，不夠系統(tǒng)，不夠深刻，缺乏循序漸進、持之以恒。特別是在學習把握貫徹黨的群眾路線上，下的功夫不夠深，沒有能夠將理論學習作為日常工作的重要組成部分，缺乏深挖一步鉆研理論的自覺性和主動性，致使學習制度難以堅持，學習時間有時難以保證。班子成員之間的學習體會交流少，沒有形成 愛學習、比學習、勤思考，通過學習相互批評、相互提高的良好學習氛圍。主要表現(xiàn)在學習理論文件多，學習心得體會讀書筆記少 。規(guī)定學習動作多，獨立一線調研深入思考少 。理論知識掌握多，聯(lián)系實際指導現(xiàn)實工作少。 二、管理精度不高，創(chuàng)新意識不足。近年來，領導班子始終把深化 xx 隊體制改革作為推動各項工作發(fā)展的源動力。通過開展業(yè)務建設年、作風建設年、能力建設年，三年實現(xiàn)三個奮斗目標，三年邁進三大步。但隨著改革的不斷推進，國家 xxxx 機構 第 5 頁 共 8 頁 管理體制改革的紅利逐漸消失， xx 機構與 xx工作在新的時期所面臨的問題逐漸凸顯，對領 導班子管理的精度提出了更高的要求。雖然總隊領導班子對全面工作有著明確的謀劃，但班子成員對自己分管范圍內精細化的管理或多或少存在認識的不足，常忙于應付千頭萬緒的工作而缺乏系統(tǒng)的詳細規(guī)劃。表現(xiàn)在對工作上提出的目標要求高，而在任務的分解以及實施反饋上給予跟蹤關注較少。對基層 xx 工作的業(yè)務安排上，有時缺少全盤考慮和合理排序，存在缺乏考慮基層工作的人力、物力、財力等情況而扎堆布置工作的情況，沒有給基層留出合理的研究安排和組織實施的時間。大刀闊斧的推進改革和建設工作，有時忽略了對基層工作的具體方法指導。同時，隨著國家 xxxx機構承擔的民生 xx工作與地方經濟社會發(fā)展的日益密切，在探索完成國家 xx 任務的同時服務地方黨政
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