4領(lǐng)導干部科學發(fā)展能力調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-09-11 16:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 適應和努力都需要有一個過程，不可能一蹴而就，在短時間內(nèi)全面提高領(lǐng)導干部科學發(fā)展的能力是不現(xiàn)實的。 二是主觀方面的因素。我們當中一些領(lǐng)導干部，對科學發(fā)展觀存在著思想認識上的偏差，對 中央提出的這一新的發(fā)展理念，雖然是堅決支持和擁護，但在貫徹執(zhí)行中，有人認為要解決我院在改革發(fā)展中遇到的困難，還是要靠經(jīng)濟增長速度來支撐，因而強調(diào)快的一面較多，強調(diào)又好又快不夠；強調(diào)經(jīng)濟發(fā)展的聲音大，強調(diào)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的聲音小。這些認識上的偏差，影響了領(lǐng)導干部提高貫徹科學發(fā)展觀能力的自覺性和實效性。此外，有些黨員干部忙于抓經(jīng)營業(yè)績，對科學發(fā)展觀的學習不系統(tǒng)不深刻，有的雖然學了，但不善于聯(lián)系實際，不善于用科學發(fā)展觀指導實踐，不善于總結(jié)工作的經(jīng)驗和教訓，這都直接影響了我們的干部科學發(fā)展能力的提高。 三是價 值取向方面的因素。全面貫徹科學發(fā)展觀，關(guān)鍵是要 第 5 頁 共 9 頁 樹立正確的政績觀。政績觀正確與否直接影響著科學發(fā)展觀的貫徹落實。我們一些領(lǐng)導干部對政績觀理解不夠深入，在發(fā)展問題上產(chǎn)生了很大的誤區(qū)，把發(fā)展是硬道理片面地理解為經(jīng)濟增長率是硬道理，把經(jīng)濟發(fā)展簡單化為經(jīng)營業(yè)績決定一切。我們企業(yè)的領(lǐng)導干部駕馭企業(yè)發(fā)展的能力不足，有些與不正確的政績觀有關(guān)。一些黨員干部在追求政績過程中，考慮眼前利益的多，而不是用更多的精力考慮長遠發(fā)展，考慮如何實現(xiàn)我院經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展；極少數(shù)領(lǐng)導干部在追求政績過程中摻雜個人私念，追求個人政績的意識較強，缺 乏為集體和廣大職工創(chuàng)造政績的意識。不同程度地影響了干部隊伍科學發(fā)展能力的提高。 四是制度機制方面的因素。科學發(fā)展能力具體到我們企業(yè)，就是企業(yè)負責人領(lǐng)導企業(yè)科學發(fā)展的能力，它不是量化的事物，很難在主觀上得到一致的認同，需要我們制定一系列的評價標準。雖然以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展已逐步成為共識，但還未上升為法規(guī)方面的內(nèi)容，對提高領(lǐng)導干部科學發(fā)展能力的要求缺乏剛性；對于我院來說評價科學發(fā)展能力強弱的體系還不夠完善，評價我院各級領(lǐng)導干部推進科學發(fā)展的成效機制還要進一步健全，還要進一步增強針對性和操作性。 這些因素也客觀上影響著我院黨員干部科學發(fā)展能力的提高。 三、提高我院干部隊伍科學發(fā)展能力的主要途徑 。我院各級領(lǐng)導干部提高統(tǒng)領(lǐng)企 第 6 頁 共
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