4領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-11 16:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)任制和績效考核辦法，以量化指標(biāo)定期監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部履職效果和工作作風(fēng)，并用經(jīng)濟(jì)和組織手 段加以約束，以保證領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力，履行職責(zé)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的核心表率作用，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。將干部行為規(guī)范列入年初的考評體系，做到年初有目標(biāo)，年內(nèi)有檢查，年終有評價(jià)，增強(qiáng)干部監(jiān)督的透明度和公正度。同時，強(qiáng)化關(guān)愛激勵措施。重視對干部隊(duì)伍的人文關(guān)懷，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理與服務(wù)，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部的身心健康。建立完善部長談心談話和約談干部制度，加強(qiáng)與干部的談心溝通，幫助干部疏通思想情緒，緩解心理壓力。經(jīng)常深入基層有針對性的與干部職工談心，對群眾反映的苗頭性問題及時調(diào)查分 第 4 頁 共 7 頁 析并加以糾正。 2024 年，對實(shí)績考核民主測評中 “ 基本稱職 ” 、“ 不稱職 ” 兩票率在 15%以上的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話。 二、存在問題 在看到干部隊(duì)伍建設(shè)主流的同時，我們也應(yīng)該清楚認(rèn)識到，在領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍監(jiān)督管理中也存在一些亟待解決的問題： （一）干部監(jiān)督形式少，手段單一。 近年來，盡管通過任中審計(jì)、誡勉談話、設(shè)立舉報(bào)電話、民意測評等方式取得了一定成效，但仍有不盡人意之處，如怎樣把監(jiān)督延伸到 8 小時以外，如何有效監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部生活圈、社交圈等諸多問題值得進(jìn)一步探討。 （二）干部監(jiān)督信息零散， 溝通不暢。 從近年來工作情況來看，通過組織部獲取的干部監(jiān)督信息，一般比較分散，不易核實(shí)，可信度不強(qiáng)。通過相關(guān)部門獲取的干部監(jiān)督信息，存在信息搜集渠道不暢、內(nèi)容單一，難以綜合等問題。 三、幾點(diǎn)思考 針對干部監(jiān)督工作中存在的一些問題，如何做好對干部管理監(jiān)督工作，應(yīng)從以下幾個方面謀求創(chuàng)新突破： （
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