【文章內(nèi)容簡介】 等運行組合。 （ 2）加強用水環(huán)節(jié)管理。在正常生產(chǎn)情況下，嚴(yán)禁循環(huán)冷 4 卻水系統(tǒng)開路 運行和涼水塔水池溢流跑水現(xiàn)象，嚴(yán)禁出現(xiàn)長流水。 （ 3）優(yōu)化調(diào)整用水網(wǎng)絡(luò)，降低系統(tǒng)動力消耗。要加強現(xiàn)場管理，用水網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備的查漏、堵漏工作要制度化。 （三）積極推廣、應(yīng)用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備（ 1）降低噸焦綜合能耗 ① 加大節(jié)能技改力度，采用國內(nèi)的先進節(jié)能技工藝術(shù)，科學(xué)準(zhǔn)確配煤，盡量提高瘦煤的配比，在提高焦炭質(zhì)量的同時實現(xiàn)技 第 11 頁 共 24 頁 術(shù)節(jié)能。 ② 優(yōu)化生產(chǎn)工藝指標(biāo)，對生產(chǎn)工藝中需要進行改造的工藝和設(shè)備積極進行改造，提高焦炭產(chǎn)量和各種化產(chǎn)品的產(chǎn)量，降低噸焦綜合能耗。 ③ 煤 氣綜合利用，減少煤氣的跑冒滴漏，提高回收利用率，轉(zhuǎn)化為電能。 （ 2）降低焦炭耗電量 ① 對用電設(shè)備采用就地?zé)o功補償，降低線路損耗，節(jié)省電能。② 按照綠色照明的要求，對照明系統(tǒng)的燈具進行節(jié)能改造。 ③ 針對空壓機、水泵及鼓風(fēng)機系統(tǒng)等系統(tǒng)的負荷不穩(wěn)定，存在較大節(jié)能潛力的狀況實施系統(tǒng)變頻調(diào)速技改或更換新型高效水泵，降低焦炭電耗。 四、存在的問題 在能效對標(biāo)過程中，我們發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)中存在的問題進行整 5 改，能源管理方面，還有較大的差距和降低空間，在能源利用方面還存在著問題和不 足，主要表現(xiàn)在： 存在著部分耗能高的生產(chǎn)工藝，影響了整個生產(chǎn)系統(tǒng)能耗的降低，如有的水泵漏液效率低，我們已安排更換高效水泵。 在產(chǎn)品電耗定額考核方面，由于未能分工序細化考核，對設(shè)備維修調(diào)試、維護保養(yǎng)不夠細致、預(yù)防巡查措施執(zhí)行不力等原因使得噸焦電耗較高。 第 12 頁 共 24 頁 加強煤場管理，堅持每車煤炭卸車前采樣化驗，長期堆放的精煤防止隨風(fēng)飄散，加強煤場灑水。 對尚未按照綠色照明的要求更換照明設(shè)備的崗位，對所有照明系統(tǒng)的燈具進行節(jié)能改造。 部分運轉(zhuǎn)設(shè)備如熄焦水泵、 循環(huán)水泵、高壓氨水泵、風(fēng)機的效率較低，更換高效水泵，進一步節(jié)電降耗的空間。 能源基礎(chǔ)管理工作有待進一步提高，能源統(tǒng)計工作有待強化，涉及能源購入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)設(shè)置的分類統(tǒng)計報表的建立尚不夠完善，不利于對能源利用的適時分析與細化考核。 對玻璃鋼涼水塔進行改造，由于煤氣冷卻效果不好，影響化產(chǎn)品的回收率，提高焦?fàn)t煤氣冷卻效果，提高化產(chǎn)品回收率。 五、下一步工作安排和對標(biāo)經(jīng)驗 開展能效對標(biāo)，是提高企業(yè)技術(shù)管理，提升企業(yè)市場競爭能力的有 效手段。尤其在目前，焦化行業(yè)產(chǎn)能過剩，企業(yè)效益不景氣的條件下，通過能效對標(biāo)，降低焦炭的生產(chǎn)成本，具有現(xiàn)實意義。 開好企業(yè)之間、崗位之間、工程技術(shù)人員之間的技術(shù)經(jīng)驗交流會，提高整體技術(shù)及應(yīng)用方法水平是逐步縮小與標(biāo)桿差距的有效方法，形成人人頭上有指標(biāo)，有壓力才會不斷進步。 對標(biāo)活動應(yīng)與時俱進，對標(biāo)目標(biāo)必須與個人經(jīng)濟收入掛 第 13 頁 共 24 頁 鉤，否則會慢慢被人忘記。只有采取與個人收入掛鉤的方式，才能不斷縮小與標(biāo)桿的差距，提升企業(yè)綜合競爭能力。 做好工序能耗現(xiàn)狀分析，找出影響工序能耗的原因，采取有計劃的技術(shù)改造投入，量力而行、分階段完成就會不斷取得成績。 抓管理與抓技術(shù)同步進行，否則不會取得顯著效果。 進一步提高焦?fàn)t維護和熱工操作水平，提高單孔產(chǎn)焦率，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低焦?fàn)t耗熱量仍然是焦化工序節(jié)能的主題。 同時我們根據(jù)焦化行業(yè)的特點，對照對標(biāo)指標(biāo)體系，加強與行業(yè)和兄弟廠家的交流學(xué)習(xí)，及時了解同行業(yè)廠家技術(shù)管理經(jīng)驗，制定更高要求的標(biāo)桿值，進一步降低焦炭能耗、噸焦電耗，在保證焦炭質(zhì)量的前提下降低煤焦比。 7 我們建立了一套符合本企業(yè)實際的能效對標(biāo)評價 體系，制定相應(yīng)的評估細則和評估標(biāo)準(zhǔn)，定期對能效對標(biāo)活動的指標(biāo)體系、組織管理體系、對標(biāo)實施進展情況和效果進行科學(xué)評估，為下一結(jié)對能效對標(biāo) .活動的開展提供依據(jù)。 第三篇：能效對標(biāo)方案沾化瑜凱新材料科技有限公司 能效對標(biāo)工作實施方案 能效水平對標(biāo)活動是指企業(yè)為提高能效水平，與同行業(yè)先進企業(yè)能效指標(biāo)進行對比分析，確定標(biāo)桿，通過管理和技術(shù)措施，達到標(biāo)桿或更高能效水平的實踐活動。在本單位開展能效水平對 第 14 頁 共 24 頁 標(biāo)活動，能夠促進企業(yè)節(jié)能工作上水平、上臺階，提高能源利用效率，增強企業(yè)競爭力。尤其是當(dāng)前全 球金融危機影響加劇，在企業(yè)開展能效對標(biāo)活動，不僅能降低運營成本，而且能提高市場競爭力，具有十分重要的意義。 一、指導(dǎo)思想 ： 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以企業(yè)為主體，以節(jié)能增效為目的，以技術(shù)進步和強化管理為支撐，規(guī)范制度，優(yōu)化環(huán)境，突出重點，狠抓落實，全面提高企業(yè)能源利用效率，確保對標(biāo)活動取得實效，促進全單位節(jié)能工作邁上新臺階、實現(xiàn)新突破。 二、工作目標(biāo) ： 通過開展能耗水平對標(biāo)活動，促使企業(yè)經(jīng)濟能源效率（能源費用占總收入比例）指標(biāo)、物理能源效率（單位面 積能耗）指標(biāo)雙下降，部分企業(yè)能耗大幅度下降，部分企業(yè)能耗水平達到同行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先水平，行業(yè)能效整體水平大幅度提高。 三、工作原則： （一）企業(yè)主體原則。能效對標(biāo)主要是針對企業(yè)的能源利用活動，技術(shù)性強，內(nèi)容復(fù)雜。 （二）先進性原則。標(biāo)桿的選擇、確定和對標(biāo)的組織要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，必須充分體現(xiàn)先進水平要求。 第 15 頁 共 24 頁 （三）突出重點原則。能效對標(biāo)體系要突出用電節(jié)能、用水節(jié)能、用油節(jié)能，針對重點環(huán)節(jié)對標(biāo)挖潛，提升節(jié)能能力。 （四）注重實效原則。對標(biāo)要實事求是，符合企業(yè)本身的 實際，不拘泥于形式，通過開展對標(biāo)活動，切實提高企業(yè)的能源利