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正文內(nèi)容

甌能集團(tuán)投資管理制度(編輯修改稿)

2025-05-09 23:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 過(guò)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后的實(shí)際資料計(jì)算財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率等一系列財(cái)務(wù)收益指標(biāo),并與投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告相關(guān)指標(biāo)對(duì)比、分析,看是否達(dá)到預(yù)期效果。(3) 過(guò)程評(píng)價(jià):深入分析造成項(xiàng)目后評(píng)價(jià)結(jié)論與預(yù)期效果之間產(chǎn)生差異的原因,找出問(wèn)題所在,提出解決方法。第三十八條 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)應(yīng)遵循客觀、科學(xué)、公正、合作的原則,實(shí)事求是地反映情況,辯證地分析問(wèn)題。(1) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)必須在充分占用材料的基礎(chǔ)上提出客觀的評(píng)價(jià)結(jié)論。(2) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)要采用科學(xué)方法進(jìn)行,實(shí)事求是,堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話,不得弄虛作假。(3) 投資開(kāi)發(fā)部應(yīng)相對(duì)獨(dú)立地處理項(xiàng)目后評(píng)價(jià)問(wèn)題,要排除干擾,公正地對(duì)待項(xiàng)目公司、建設(shè)施工、經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面。第三十九條 在項(xiàng)目后評(píng)價(jià)過(guò)程中,除了專職經(jīng)濟(jì)技術(shù)專家外,還需項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目公司人員、其他投資者及有關(guān)政府部門(mén)的代表通力合作。第四十條 項(xiàng)目評(píng)價(jià)后均應(yīng)進(jìn)行分析總結(jié),找出投資活動(dòng)成功的因素、不足或是重大失誤,報(bào)送總經(jīng)理和董事會(huì)成員審閱討論后存檔。第四十一條 投資檔案是指集團(tuán)在投資活動(dòng)中形成的、作為歷史紀(jì)錄保存起來(lái)以備考察的文字及以其他方式和載體紀(jì)錄的材料。第四十二條 投資檔案包括項(xiàng)目投資考查及決策階段檔案、項(xiàng)目跟蹤管理階段檔案、項(xiàng)目后分析三部分。(1) 項(xiàng)目投資決策階段檔案包括項(xiàng)目概況表、投資建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)審批表、董事會(huì)決策意見(jiàn)表、投資協(xié)議以及合作企業(yè)所提供的相關(guān)資料。(2) 項(xiàng)目跟蹤管理階段檔案包括項(xiàng)目公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表、季度訪談、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、重要會(huì)議紀(jì)錄、監(jiān)理報(bào)告等。(3) 項(xiàng)目后階段包括項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告等。第四十三條 投資檔案按項(xiàng)目立卷,備份存檔,文件之間建立相應(yīng)索引。第四十四條 備份存檔的計(jì)劃以書(shū)面和電子文檔兩種方式存放,書(shū)面文檔要使用打印稿。第四十五條 任何人不得以任何借口修改、刪除、涂寫(xiě)或調(diào)換備份存檔的投資文檔。第四十六條 投資開(kāi)發(fā)部應(yīng)做好投資檔案的日常整理工作,于不同業(yè)務(wù)階段結(jié)束后的五日內(nèi)按集團(tuán)總經(jīng)理工作部的要求填寫(xiě)檔案移交清單,并將投資檔案移交歸檔。投資檔案一式兩份,一份交總經(jīng)理工作部,一分留投資開(kāi)發(fā)部保存。 附表一:《項(xiàng)目概況表》編制單位 編號(hào) 日期 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目來(lái)源項(xiàng)目所在地區(qū)聯(lián)系方式項(xiàng)目現(xiàn)狀項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)評(píng)估意見(jiàn)備注 附表二:《項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》項(xiàng)目申請(qǐng)單位 項(xiàng)目編號(hào) 日期 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目基本情況合作企業(yè)基本情況注冊(cè)地址成立時(shí)間注冊(cè)/實(shí)收資本股本結(jié)構(gòu)主營(yíng)業(yè)務(wù)其他項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù)基本情況項(xiàng)目簡(jiǎn)單介紹項(xiàng)目特點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展階段技術(shù)先進(jìn)性市場(chǎng)潛力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其他合作企業(yè)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(單位:萬(wàn)元)年年年銷售收入銷售成本凈利潤(rùn)總資產(chǎn)凈資產(chǎn)未來(lái)幾年財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)元)銷售收入第一年第二年第三年第四年第五年銷售成本凈利潤(rùn)總資產(chǎn)凈資產(chǎn)項(xiàng)目融資計(jì)劃資金需求數(shù)額資金使用計(jì)劃融資完成后的股權(quán)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目小結(jié)項(xiàng)目立項(xiàng)審查意見(jiàn):投資開(kāi)發(fā)部經(jīng)理總經(jīng)理結(jié)論 附表三:《董事會(huì)決策意見(jiàn)表》項(xiàng)目申請(qǐng)單位 項(xiàng)目編號(hào) 提交日期 項(xiàng) 目 情 況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介投資方案簡(jiǎn)介備注 董事會(huì)成員意見(jiàn):董事一董事二董事三﹍﹍董事會(huì)決議:附則第四十七條 負(fù)責(zé)投資的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行人、監(jiān)督人或其它工作人員違反本規(guī)定、玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊造成嚴(yán)重?fù)p失的要追究責(zé)任人的行政及法律責(zé)任。第四十八條 甌能集團(tuán)把所屬企業(yè)貫徹執(zhí)行本辦法的情況作為對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人及產(chǎn)權(quán)代表年度考核內(nèi)容之一。 工程項(xiàng)目實(shí)施管理制度總則第一條 為保障甌能集團(tuán)小水電開(kāi)發(fā)等工程項(xiàng)目順利實(shí)施,全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,制定本辦法。第二條 本辦法適用于甌能全資、控股的小水電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和其他工程項(xiàng)目建設(shè)。第三條 工程項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)行項(xiàng)目法人制,項(xiàng)目公司對(duì)項(xiàng)目建設(shè)履行法人職責(zé)。第四條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員以集團(tuán)外派方式擔(dān)任項(xiàng)目公司相關(guān)職務(wù)后,負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全程管理。第五條 投資開(kāi)發(fā)部是工程項(xiàng)目實(shí)施的主管部門(mén),投資開(kāi)發(fā)部經(jīng)理是具體責(zé)任人。第六條 資金財(cái)務(wù)部是項(xiàng)目實(shí)施的財(cái)務(wù)監(jiān)管部門(mén),通過(guò)外派財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)控。第七條 工程項(xiàng)目實(shí)施遵循招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同制、公告制。第八條 工程項(xiàng)目實(shí)施管理堅(jiān)持下列基本原則:(4) 權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一的原則;(5) 公開(kāi)、公平、公正的原則;(6) 簡(jiǎn)化程序、提高效率的原則。工程項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備第九條 項(xiàng)目公司要做好下列實(shí)施準(zhǔn)備工作:(1) 組織編制施工設(shè)計(jì)圖;(2) 組織招標(biāo)、設(shè)備和材料采購(gòu)等咨詢、供應(yīng)商管理等工作;(3) 組織工程的公開(kāi)招標(biāo),通過(guò)公開(kāi)、公平、公正競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)確定施工隊(duì)伍和供貨單位,簽訂工程承包合同;(4) 聘請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程實(shí)行全程質(zhì)量監(jiān)督跟蹤和工程進(jìn)度跟蹤;(5) 編制項(xiàng)目年度實(shí)施方案、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃和用款計(jì)劃;(6) 建立工程工期、質(zhì)量和資金使用管理等相關(guān)制度。第十條 項(xiàng)目公司完成項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備后,提出項(xiàng)目開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)甌能集團(tuán)董事會(huì)審批后,
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