4理論學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)材料(編輯修改稿)
2024-09-11 15:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 扎實(shí)、模范帶頭作用不突出的問題，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過這次成功的專題研究，中心組成員對全礦實(shí)際情況和發(fā)展方向有了更深入、更全面、更準(zhǔn)確地把握，參加中心組學(xué)習(xí)的熱情和積極性也更加高漲。 在學(xué)習(xí)方法上提倡開放型研討、互動(dòng)式學(xué)習(xí)。我們認(rèn)為，黨委理論中心組就是一個(gè)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，只有采取開放型、互動(dòng)式的學(xué)習(xí)方式和方法，才能在班子內(nèi)部真正形成 “ 不唯書、不唯上、只唯實(shí) ” 、講正氣、講大局、講原則的民主決策、科學(xué)決策的共事環(huán)境和氛圍。比如，我們在研討企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題時(shí)，就是否上馬 “ 甲醇 ” 項(xiàng)目，班子內(nèi)部一度出現(xiàn)了兩種不同意見。有的同志認(rèn)為， “ 甲醇 ” 作為一種新型的替代能源，市場前景好，發(fā)展空間大，又通過了國家經(jīng)貿(mào)委的審批，應(yīng)當(dāng)搶抓機(jī)遇，迅速上馬。有的同志則認(rèn)為，當(dāng)前作為甲醇基礎(chǔ)原料的煤炭價(jià)格居高不下，供不應(yīng)求，在這種情況下，再投巨資上馬 “ 甲醇 ” 項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎。我們把這兩種意見擺在 “ 桌面 ” 上，引導(dǎo)大家采取逆向思維、深度匯談的方式，敞開思想，各抒己見，相互 說服，服從真理。經(jīng)過反復(fù)深入地討論，最后多數(shù)同志傾向 “ 暫緩上馬 ”的意見上來，我們及時(shí)把這一情況報(bào)集團(tuán)公司，經(jīng)董事會研究， 第 6 頁 共 11 頁 決定暫緩上馬。根據(jù)集團(tuán)公司董事會的決定，我們再次就如何調(diào)整企業(yè)發(fā)展思路問題組織了中心組學(xué)習(xí)討論，最終達(dá)到了思想上的高度統(tǒng)一，并決定做大做強(qiáng)現(xiàn)有汽車配件制造等非煤骨干項(xiàng)目，發(fā)展戰(zhàn)略由過去的煤電建材化工一體化調(diào)整為現(xiàn)在的煤電建材機(jī)械加工一體化。 在學(xué)習(xí)方式上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。為提高中心組學(xué)習(xí)的質(zhì)量，我們在學(xué)習(xí)方式改進(jìn)和創(chuàng)新上進(jìn)行了積極探索。一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)網(wǎng)頁。網(wǎng)絡(luò)作為知識與信息的載體 ，比傳統(tǒng)學(xué)習(xí)媒介具有更高的信息容量，有更快更新的速度。集團(tuán)公司和我礦網(wǎng)站（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）開通后，中心組立即要求每個(gè)成員充分利用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料，獲取信息，開闊視野。同時(shí)，我們還專門創(chuàng)建了黨委中心組學(xué)習(xí)網(wǎng)頁，在網(wǎng)頁上發(fā)表中心組成員學(xué)習(xí)的內(nèi)容及撰寫的體會文章，實(shí)現(xiàn)資源共享，廣泛交流。二是舉辦讀書會。從年初開始，我們每季度向中心組成員發(fā)放一本理論書籍，舉辦讀書會，要求先認(rèn)真自學(xué)，后集中交流，用 20 天左右時(shí)間集中學(xué)習(xí)一本書，把讀書會開成促進(jìn)學(xué)習(xí)、推動(dòng)工作的交流會。今年 9 月，我們購買了《沒有任何借口 》一書，組織黨委中心組成員專題學(xué)習(xí)研究和思考如何提高執(zhí)行力問題，從而把“ 想盡一切辦法完成任務(wù) ” 的理念，深深印到領(lǐng)導(dǎo)干部的頭腦中，進(jìn)一步增強(qiáng)了完成任務(wù)的自覺性。三是創(chuàng)辦學(xué)習(xí)報(bào)刊。我們針對領(lǐng)導(dǎo)班子文化層次高、接受新知識能力強(qiáng)的特點(diǎn)，創(chuàng)辦了《學(xué)習(xí) 第 7 頁 共 11 頁 導(dǎo)報(bào)》、《學(xué)習(xí)導(dǎo)刊》，定期刊登當(dāng)今社會最前沿的理論成果，詳細(xì)介紹國內(nèi)各行業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論觀點(diǎn)、以及中心組成員的學(xué)習(xí)體會，為領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)交流提供了新園地，開闊了新視野。四是走出去開闊思路。當(dāng)今世界，企業(yè)管理已經(jīng)上升到了一個(gè)很高的層次，為了學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的更高層次的管
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