4煤礦整頓職工隊(duì)伍作風(fēng)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 15:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三、轉(zhuǎn)變觀念， “ 不能履職就換人 ” ，強(qiáng)化紀(jì)律約束。車(chē)間要求在礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特殊 時(shí)期推行特殊工作方式，共同承擔(dān)責(zé)任，強(qiáng)化 “ 四項(xiàng)紀(jì)律 ” 約束：一是領(lǐng)導(dǎo)干部取消雙休日制度，領(lǐng)導(dǎo)崗位全天候 24 小時(shí)有人堅(jiān)守，班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)；二是職能人員和項(xiàng)目部經(jīng)理以上干部人員必須 24 小時(shí)開(kāi)通通訊工具，確保政令暢通、指令無(wú)阻；三是暫停職工輪休假，事假必須遵守礦相關(guān)規(guī)定；四是確保工票兌現(xiàn)率 100，實(shí)行 100 考核，做到生產(chǎn)檢修及時(shí)、快速、高效。對(duì)思想觀念轉(zhuǎn)換不過(guò)來(lái)，不能正確履行職責(zé)影響工作的，堅(jiān)決進(jìn)行責(zé)任追究甚至更換其他崗位，確保 “ 四項(xiàng)紀(jì)律 ” 的落實(shí)和各項(xiàng)生產(chǎn)指令的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。整肅職工隊(duì)伍作風(fēng)工作有利于 車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的暢通順行，有利于經(jīng)營(yíng)管理工作的政策執(zhí)行力度，有利于職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高和企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，車(chē)間將按照礦要求進(jìn)一步做好相關(guān)工 作，嚴(yán)格推行 “ 有過(guò)必究 ” 責(zé)任追究制度，采取有力措施保證職工隊(duì)伍精神面貌的煥發(fā)。 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 煤礦整頓職工隊(duì)伍作風(fēng)工作總結(jié) 第三篇：穩(wěn)定煤礦職工隊(duì)伍穩(wěn)定煤礦職工隊(duì)伍和煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系 XX 縣區(qū)全力煤礦陳光澤 煤炭行業(yè)井下工作辛苦、危險(xiǎn)，再加上全國(guó)煤礦事故時(shí)有發(fā)生，從而使煤礦從業(yè)人員對(duì)企業(yè)缺乏認(rèn)同感，職工隊(duì)伍極不穩(wěn)定，生產(chǎn)積極性也受到抑制。我礦 煤礦職工主要來(lái)自于貴州當(dāng)?shù)氐暮退拇ǖ鹊氐霓r(nóng)村務(wù)工人員，由于各原因，企業(yè)員工流動(dòng)性大，有時(shí)剛培訓(xùn)后不久又走了一部分人，能夠堅(jiān)持留下來(lái)工作數(shù)年的不多，給井下生產(chǎn)、安全造成很大的影響。要改變這種局面，如何穩(wěn)定煤礦職工隊(duì)伍，特別是提高煤礦職工的工作積極性，是煤礦企業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題。 目前，煤礦生產(chǎn)仍然屬高危行業(yè)，尤其在井下一線的作業(yè)人員和管理人員。他們忠實(shí)、吃苦耐勞正是他們?cè)诿禾啃袠I(yè)特殊崗位的最大優(yōu)勢(shì)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的條件下，煤礦職工，特別是一線職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，對(duì)煤礦企業(yè)的作用是非常重要的。 要想穩(wěn)定煤礦職工隊(duì)伍特別是井下一線的安全生產(chǎn)員工，我認(rèn)為主要從以下幾個(gè)方面。 一、政治關(guān)心 思想認(rèn)識(shí)上我們要把安全、生產(chǎn)一線職工作為政治上關(guān)心的重要目標(biāo)。，在用人上須向生產(chǎn)一線單位傾斜。關(guān)心一線安全、生產(chǎn)工事業(yè)上的成長(zhǎng)發(fā)展，以事業(yè)留人。只要有能力，就應(yīng)該大 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 膽啟用，只要有貢獻(xiàn)，就給一定的回報(bào)。生產(chǎn)中不乏藏龍臥 虎之輩，可以考慮把他們安排在最適合自身能力的工作崗位上，對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的給予大張旗鼓的表彰和豐富的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立并推廣生產(chǎn)一線的勞模形象，使他們感受到礦上對(duì)他們最親切 的關(guān)懷。在近幾年來(lái)，我礦重用提拔一線生產(chǎn)安全骨干 23 名，提拔到防突隊(duì)長(zhǎng)，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，安全生產(chǎn)管理員，副礦長(zhǎng)，等管理領(lǐng)導(dǎo)崗位，大大激發(fā)了廣大員工熱愛(ài)企業(yè)，搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的熱情。 二、權(quán)益上維護(hù) （ 1）實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，消除企業(yè)員工在身份和待遇上的差異。為從根本上創(chuàng)造好的工作條件，不損害企業(yè)員工的利益，使企業(yè)員工有安全感，干放心活
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1