印刷廠二合一程序文件不全13采購管理程序(編輯修改稿)
2025-07-28 16:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 比價、詢價和議價作業(yè)，并對其資質(zhì)進(jìn)行預(yù)審，并將結(jié)果上報總經(jīng)理決定。 輔料采購：盡量向原有合格供應(yīng)商購買，認(rèn)為原有供應(yīng)商存在問題時，可以向新的供應(yīng)商購買，但該供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品，必須符合公司的請購要求。 采購物品由采購主管根據(jù)下列情況決定實施方式： 有固定供應(yīng)商的需采購 物品，由采購人員向供應(yīng)商訂購。 無固定供應(yīng)商的需采購物品，采購人員根據(jù)《合格供應(yīng)商管理程序》尋找和評價供應(yīng)商。 采購人員根據(jù)書面合同與供應(yīng)商洽談供貨事項 ,在確保質(zhì)量和交貨期符合請購要求的前提下 ,與供應(yīng)商明確付款形式和交貨方式。 ，防止供應(yīng)商誤解。 輔料采購時，可以不填寫書面訂單，由采購人員直接采購。 在訂購過程中，采購人員需要跟蹤供應(yīng)商的供貨質(zhì)量和交貨期，供應(yīng)商交貨時，請求 QC部門 檢驗， 并通知倉庫管理人員準(zhǔn)備接貨。 如供應(yīng)商交貨時間超過請購要求，采購人員需要先通知使用部門。 如屬公司的問題，需要延后交貨時 , 采購人員需以傳真或電話方式 ,通知供應(yīng)商更改交貨日期。供應(yīng)商若無法按時交貨，需與采購人員協(xié)商新的交貨期，采購人員向請購人員確認(rèn)后給予答復(fù)，若不同意變更，采購人員需要采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。 物料
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1