4某集團(tuán)公司基層黨支部“五化”建設(shè)推進(jìn)工作小結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 15:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位級 20 個(gè)。同時(shí)，不斷挖掘和發(fā)現(xiàn)各級黨組織在 “ 五化 ” 建設(shè)過程中的典型事例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在公司報(bào)刊、 電視臺、網(wǎng)站、微信公眾號等媒體和平臺進(jìn)行綜合宣傳，樹立工作品牌，某二級單位的做法被推薦為省國資委的典范進(jìn)行宣傳和推廣。 （三）整體聯(lián)動，督查指導(dǎo)到位。集團(tuán)公司黨委組織部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全公司黨支部 “ 五化 ” 建設(shè)工作，實(shí)行 “ 周調(diào)度、月通報(bào)、季講評 ” 的工作責(zé)任機(jī)制，全過程督促，對責(zé)任履行不到位、工作推進(jìn)不扎實(shí)的單位進(jìn)行通報(bào)批評、要求限期整改。各二級單位黨委負(fù)責(zé)牽頭指導(dǎo)、督促各單位下屬支部開展好黨支部 “ 五化 ”建設(shè)工作。整合全公司各方面的力量和資源，在公司年度費(fèi)用預(yù)算中安排專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，推動人往基層走、錢往基層投、 政策往基層傾斜，確保 9 月底集團(tuán)公司所有黨支部完成 “ 五化 ” 建設(shè)任務(wù)。 二、基層黨支部 “ 五化
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