【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，全年無(wú)工傷。 七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》結(jié)合我公司實(shí)際情況，每月都對(duì)軟件部分進(jìn)行自評(píng)。 八、六大系統(tǒng)運(yùn)行情況： 礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、礦井通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)目前運(yùn)行正常。 2024 年安全工作重點(diǎn)安排 人員定位系統(tǒng)需要升級(jí)，采集數(shù)據(jù)不全，各別識(shí)別卡電量不足，聯(lián)系廠家進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)工作。 對(duì)風(fēng) 井 420 水平至 320 水平主排水管路進(jìn)行更換。 對(duì) 3200 采區(qū)泵房設(shè)備進(jìn)行更新。 雨季前要做一次防汛演練并對(duì) 6140 采區(qū) 320 水平進(jìn)行一次防水閘門關(guān)閉試驗(yàn)。保證 2024 年安全度汛。 嚴(yán)格執(zhí)行礦井指定的放假期間的安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)值（帶）班制度，確保礦 井放假期間的安全。 聯(lián)系有關(guān)部門做好人車檢測(cè)工作，保證運(yùn)輸安全。 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 公司不定期的組織有關(guān)人員對(duì)各地方的行走路線進(jìn)行檢查，并對(duì)主要的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查，保證入井人員的安 全。 2024 年 10 月 18 日篇二： 2024 年安全工作總結(jié)及 2024 年安全工作計(jì)劃 2024 年安全工作總結(jié) 暨 2024 年安全工作計(jì)劃 根據(jù)集團(tuán) 2024 年安全工作規(guī)劃和部署，集團(tuán)安委會(huì)本著“ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的安全工作指導(dǎo)方針，堅(jiān)持以 “ 增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn) ” 為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理體制，建立健全的安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)安全生產(chǎn)事故為零 、群體性事件為零、火災(zāi)事故為零的 “ 三個(gè)零 ” 目標(biāo)，現(xiàn)將今年安全工作總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，層層深入，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全檢查工作擺上重要會(huì)議日程，認(rèn)真組織實(shí)施，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，并親自到各分公司了解安全生產(chǎn)工作情況，與各分公司主要負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通，希望他們能夠切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任。同時(shí)要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo) 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 具體抓，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處，從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)。主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)工 作都要心中有數(shù)。實(shí)行集團(tuán)總經(jīng)理對(duì)各分公司安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，各分公司對(duì)公司部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，部門經(jīng)理對(duì)分管部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)對(duì)所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠立即解決，不能解決的及時(shí)上報(bào)給有關(guān)部門給予解決。 二、完善體制，明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管集團(tuán)始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓，認(rèn)真組織實(shí)施，明確各部門的安全職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，明確重點(diǎn)部位安全責(zé)任人，按照 “ 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，不留死角，落實(shí)到個(gè)人。 嚴(yán)格落實(shí) “ 一 崗雙責(zé) ” 和 “ 分工負(fù)責(zé)制 ” ，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人與所下屬員工分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了 “ 橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角 ” 的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。實(shí)施了全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障金制度，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營(yíng)造和諧通行環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。 三、積極響應(yīng)，群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng) ，進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)由于各分公司的工作性質(zhì)不同，對(duì)相關(guān)安全教 育的側(cè)重點(diǎn)也不同，具體 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 工作具體分析，緊抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，從細(xì)節(jié)入手。大到一個(gè)工程，小到每個(gè)滅火器的位置，都決定了每一個(gè)員工的生命安全。 物業(yè)公司。加強(qiáng)安全宣傳教育，專門制作了消防安全宣傳欄，向業(yè)戶和員工們宣傳消防知識(shí)；重新調(diào)整了義務(wù)消防隊(duì)并組織了一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、演練；組織了兩次消防安全檢查，對(duì)每一個(gè)業(yè)戶的消防安全狀況做到了解和掌握，對(duì)查出的火線隱患都下發(fā)了整改通知書，督促他們按期整改并逐戶地檢查整改情況。 電力公司。年初參加了市電業(yè)局組織的安全培訓(xùn)，電業(yè)局安監(jiān)部的主管安全負(fù)責(zé)人對(duì)全體員 工進(jìn)行了安全教育，定期對(duì)電工進(jìn)行不同程度的安全培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提升了員工的安全意識(shí)，使他們更加重視安全工作，意識(shí)到安全就是生命，責(zé)任重于泰山。 ，提升員工素質(zhì) 加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織各類工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保 證持證上崗率 100%。充分利用安全會(huì)議期間，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施進(jìn)行 強(qiáng)調(diào)，以促進(jìn)員工的自學(xué)積極性。 ，強(qiáng)化安全意識(shí) 集團(tuán)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育，熟知本