企業(yè)保密管理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-09-11 12:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、復(fù)制、存儲、使用等，對涉密人員的上崗、在崗、脫崗 。對涉密計算機(jī)系統(tǒng)、相關(guān)設(shè)備以及對外宣傳等工作進(jìn)行管理。還有其他需要涉密管理的內(nèi)容。 二、涉密等級與密級界定 (1)保密期：按軍工企業(yè)保密資格規(guī)定，我公司軍工項目屬密級，保密期為 10 年。核心涉密人員脫密期 3 年，重要涉密人員脫密期 2 年，一般涉密人員脫密期 1 年。 (2)密級載體：包括但不限于：技術(shù)方案、結(jié)構(gòu)設(shè)計、電路設(shè)計、工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、計算機(jī)軟件、研究開發(fā)記錄、技術(shù)報告、檢測報告、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、試驗(yàn)結(jié)果、圖紙、樣品、樣機(jī)、模型、模具、操 作手冊、技術(shù)文檔、合同協(xié)議、相關(guān)的函電及信息等。 (3)泄密界定：向公司規(guī)定的涉密人員以外的人，泄露軍工項目的密級載體資料 。幫助或輔導(dǎo)他人使用軍工項目的技術(shù) 。許可他人參觀技術(shù)使用或產(chǎn)品的生產(chǎn)過程 。許可他人轉(zhuǎn)讓、使用甲方技術(shù)等。 三、涉密部門、涉密人員的確定 主要涉密部門：是公司的研發(fā)部，涉密的主要人員是 xxx xxx xxx xx xxx(在軍品管理方面 )。涉密的次要人員是研發(fā)部臨時確定的相關(guān)測試人員。該部門的工作由朱濤負(fù)責(zé)。 次要涉密部門：是公司的生產(chǎn)部，涉密的次要人員是涉及生產(chǎn)配置技術(shù)資料的生產(chǎn)人員。該部門具體的工作由蔡海平負(fù)責(zé)。 涉密信息的渠道負(fù)責(zé)人： (1)xxx 負(fù)責(zé)與軍方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通軍工項目的全面工作 。 (2)xx 除了負(fù)責(zé)軍工項目信息資料 (包括視頻資料 )的歸集、保管、借閱、復(fù)制等工作外，還負(fù)責(zé)與軍方研究所溝通相關(guān)技術(shù)與產(chǎn)品信息的工作 。 (3)xx 負(fù)責(zé)與試用單位的信息溝通，在溝通前要先征求保密領(lǐng)導(dǎo)小組 xx 副組長的意見，溝通后要及時反饋溝通情況。 (4)未經(jīng)保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長的許可不得擅自與軍方相關(guān)人員聯(lián)系。 軍工項 目樣品的管理人： 軍工項目樣品 (包括相關(guān)手冊 )由研發(fā)部門負(fù)責(zé)管理。存放地點(diǎn)為研發(fā)部的實(shí)驗(yàn)室，樣品管理人為研發(fā)部的 xxx。實(shí)驗(yàn)室鑰匙的管理與樣品的登記、借用、保存等管理規(guī)定，由研發(fā)部制定。 軍工材料的管理人：庫管 xxx。在軍工材料管理上由研發(fā)部負(fù)責(zé)。 軍工項目研發(fā)合同管理人：由 xxx 保管。未經(jīng)保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長許可，不得向任何人泄露該合同的任何內(nèi)容。 四、軍工項目保密制度 涉密人員的管理：上崗前由辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行保密法知識的培訓(xùn)和考核，并簽訂保密協(xié)議 。上崗后，由各涉密部門對本部門涉密人員進(jìn)行軍工項 目保密檢查、監(jiān)督管理，辦公室協(xié)助 。離崗時，要向部門移交相關(guān)涉密資料載體，由辦公室核實(shí)確定后，方可辦理離職手續(xù)。嚴(yán)格按保密法規(guī)定和軍工企業(yè)涉密規(guī)定，堅守該說的說，不該說的不說 。該問的問，不該問的不問的要求。 涉密通訊的管理：不在通訊時談?wù)撋婷苄畔?，對方談話涉及秘密信息事項時應(yīng)及時制止 。不得使用饋贈的手機(jī)談軍工項目 。不得使用手機(jī)短信傳送軍工項目秘密信息 。不得將普通手機(jī)與涉密信息系統(tǒng)連接 。不得在涉密場所使用普通手機(jī) 。不得擅自用手機(jī)拍照或錄音、錄像 。 涉密計算機(jī)系統(tǒng)的管理：不得安裝來歷不明的軟件和隨意拷貝 他人文件 。不要使用盜版軟件
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