5設備科年終設備管理工作總結范文(編輯修改稿)
2024-09-11 06:16 本頁面
【文章內容簡介】 ）檢查和考核設備管理工作落實情況，并將檢查結果通報給各分部，督促各分部整改未達標項使設備管理工作穩(wěn)步提升（設備利用率得到了很大的提高、維修成本得到了有效控制） 組織詳查各類設備資料并結合公司設備實際情況，制定了主要、關鍵設備的自主保全書，并對操作者進行講解及培訓自主保全書的內容，絕大多數(shù)操作者都能按照自主白全書的要求自覺保全設備，極少數(shù)人通過組織的檢查考核也改正了自己的不重視態(tài)度， 11 月份通過開展自主保全活動，設備的故障率明顯降低，該活動是 有效的。 組織制定了規(guī)范化的點檢制度文件，編制了主要設備詳細的點檢表，專業(yè)維修人員能夠按照點檢制度及點檢表的要求去點檢巡視設備，并詳細記錄點檢結果。通過點檢，專業(yè)維修人員及時發(fā)現(xiàn)并排除了幾起設備安全隱患（如拋丸清理機的拋丸器葉輪松動）該活動是有效的。 組織根據(jù)設備故障曲線規(guī)律，制定了 20xx 年設備維修任務書，維修計劃的執(zhí)行流程，細化到具體的設備部位、具體的維修時間。維修工能夠按照計劃的要求，定期定量維護設備，通過 第 4 頁 共 6 頁 預防性維修，降低了維修成本、減少了設備故障率、延長了設備的使用壽命（ 參照同行業(yè)同類設備）該活動是有效的。 組織制定了設備故障管理制度及流程，維修工及相關人員能夠按照要求處理設備事故故障，并及時填寫設備維修記錄單（包括故障發(fā)生時間、故障設備名稱、故障原因分析、換用備件名稱數(shù)量、維修時間等）經(jīng)分析屬于人為造成的，組織有專人撰寫設備事故報
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