5篇一：某年度公司人事部工作總結(jié)及某年工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-11 03:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 取做到組織架構(gòu)的科學適用，保證公司運營在既有的組織架構(gòu)中順暢運行。 完成日常人事招聘與配臵； 在原有薪酬管理的基礎上，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學合理的薪酬制度； 充分考慮員工福利，每月按時準確申報社會保險，保障員工的合法利益。 第 3 頁 共 5 頁 在績效考核制度基礎上，參考其它先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。 二、注意事項： 篇三：公司行政人事部 2024 年度行政人事工作計劃 公司行政人事部 2024 年度 行政人事工作計劃 （本文為 word 文檔，下載后可直接使用） 為更好的開展
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