5篇一：公司人事部某年度工作總結及某年工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-11 01:22 本頁面
【文章內容簡介】 求制定。根據業(yè)務發(fā)展需要產生新的人員需求或因計劃內需求調整時，各部門應填寫《計劃外人員需求申請表》，報主管領導審核、公司領導審批后，提交行政人事部執(zhí)行。 采取各種管理措施，嚴把用人關，有效提升招聘質量，并加強員工入職培訓及試用期管理，有效提高員工留用率。 （四）培訓管理規(guī)劃： 制定《培訓管理制度》，規(guī)范培訓管理流程。 有效落實公司培訓計劃，加強部門級專業(yè)技能培訓管理： （ 1） 2024 年 2 月，根據公司各部門培訓需求，制定公司各級 培訓工作計劃，有計劃、有步驟的為公司發(fā)展提供人力資源支持。 （ 2）新員工入職培訓每半月一次，培訓內容為。公司介紹、企業(yè)文化、人力資源管理標準、行為規(guī)范、各項管理制度、交通安全、生產安全、消防安全等。 （ 3）協(xié)助各部門開展部門級培訓工作，重點關注崗位專業(yè)技能提升類， 2024 年計劃在 3 月份完成各部門 2024 年度培訓計劃的制定，并根據業(yè)務需要，協(xié)助各部門開展外派培訓等具體工作。具體要求如下： ① 各部門年度培訓工作計劃：各部門的培訓計劃，由各部門自行制定，由行 第 5 頁 共 8 頁 政人事部審核； ② 為加強培訓效果，改善培訓質量，各部門培訓需進行效果評估，形成培訓記錄，由行政人事部備案； ③ 各部門培訓計劃中，個別業(yè)務需求類的培訓，必要時可考慮外派培訓； ④ 各部門培訓課程中，經各部門領導同意后，將部分課程公開化，其它部門可根據需要報名參加。 加強中層管理干部培訓，提升管理干部的領導力和執(zhí)行力： 為有效提升中層管理干部領導力，結合公司中層管理干部特點，通過外派培訓和內部管理交流的方式，重點提升管理干部的管理能力、執(zhí)行力等。 （五）績效管理規(guī)劃： 制定覆蓋全體
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