4某年行政人事部工作總結(jié)范文及某年工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-11 14:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。公司職員基本上能夠按時出勤，遲到、早退、曠工等現(xiàn)象較為少見，保證了公司有序運營。 公司 xx 年 8 月份成立督查組，督查組成員主要由本部門人員組成。督 查組成員按照督查組賦予的職權，每周定期對公司各 第 6 頁 共 12 頁 項工作及紀律執(zhí)行情況進行督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題形成督查改善報告，并下發(fā)到相關部門進行整改。對在工作中違紀的人員進行處罰，維護公司制度的權威性和嚴肅性。督查工作對促進公司規(guī)范發(fā)展起到了一定的作用。 xx 年度本部門職員以公司重點工作為中心，聶初發(fā)主管和崔漢卿主管積極支持部門經(jīng)理，帶領行政人事部全體職員團結(jié)一致，努力工作，并取得了一定的成績。在團隊管理中，本部門以激勵、表揚、贊美為管理理念，以團結(jié)、互助、友愛、寬容為宗旨，以大 局、整體、責任、公正為精神，來融合團隊，凝聚團隊。同時，本部門還倡揚成為一個學習型的、成長性的團隊。本部門利用晨會、外部培訓、內(nèi)部培訓等平臺，鼓勵本部門多學習，持續(xù)學習，學習專業(yè)知識，學習職場心態(tài)，學習其它有助于個人成長的課程，使本部門職員持續(xù)不斷學習，持續(xù)不斷得到成長。 二、工作中存在的不足 ，仍需要得到簡化優(yōu)化。 ，工作標準尚未建立，部門與部門之間溝通不夠順暢。 ，但尚有一部 分缺口，招聘力度仍需加大，招聘渠道仍需拓展。 ，人員編制不太合理，某些部 第 7 頁 共 12 頁 門人員超編現(xiàn)象較為突出。 ，離職面談工作沒有開展，降低員工流失率方面沒有制定相應措施。 ，培訓評估沒有實施，沒有適合的專職培訓師，員工服務意識、銷售技巧、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力等有所欠缺，尚待學習提高。 ，考核體系尚未完善，考核過程尚不能得到控制，考核管理流于形式，考核結(jié)果不能運用。 尚顯粗糙，薪資標準控制還不夠嚴格。 ，檢查力度還需加強。 ，采購審批制度及出庫入庫管控還需加強，辦公用品管理力度還不夠嚴格。 ，督查范圍不廣，制度維護力度較弱。督查工作尚流于形式，未能觸及督查核心內(nèi)容。 三、 xx 年度工作計劃 xx 年是公司發(fā)展的關鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標開展工作，團結(jié)努力，履行職責，確保人力需求、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司 經(jīng)營發(fā)展需求，為實現(xiàn)公司 xx 年度目標盡職盡責。 健全和完善公司各項制度及工作標準 ⑴ 根據(jù)公司發(fā)展需求，適時修改和優(yōu)化公司管理制度，使公 第 8 頁 共 12 頁 司制度更加合理規(guī)范，為公司 “ 法治 ” 打下基礎。 ⑵ 根據(jù)各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。 ⑶ 根據(jù)原有的崗位職責，結(jié)合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗
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