4某年行政人事部工作總結(jié)范文及某年工作計劃-文庫吧資料
2024-09-11 14:39本頁面
【正文】 ⑷ 做好 xx 年度招聘費用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用。 ⑵ 根據(jù) xx 年度招聘經(jīng)驗，營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。 ⑴ 根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招 聘需求。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確。 ⑵ 根據(jù)各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。 三、 xx 年度工作計劃 xx 年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)開展工作，團結(jié)努力，履行職責(zé)，確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司 經(jīng)營發(fā)展需求，為實現(xiàn)公司 xx 年度目標(biāo)盡職盡責(zé)。 ，督查范圍不廣，制度維護力度較弱。 ，檢查力度還需加強。 ，考核體系尚未完善，考核過程尚不能得到控制，考核管理流于形式，考核結(jié)果不能運用。 ，離職面談工作沒有開展，降低員工流失率方面沒有制定相應(yīng)措施。 ，但尚有一部 分缺口，招聘力度仍需加大，招聘渠道仍需拓展。 二、工作中存在的不足 ，仍需要得到簡化優(yōu)化。同時，本部門還倡揚成為一個學(xué)習(xí)型的、成長性的團隊。 xx 年度本部門職員以公司重點工作為中心，聶初發(fā)主管和崔漢卿主管積極支持部門經(jīng)理，帶領(lǐng)行政人事部全體職員團結(jié)一致，努力工作，并取得了一定的成績。對在工作中違紀(jì)的人員進行處罰，維護公司制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。 公司 xx 年 8 月份成立督查組，督查組成員主要由本部門人員組成。按照各部門工作實際情況嚴(yán)格審批排班表，調(diào)休、輪休、加班等按審批程序辦理。本部門考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù)，及時公布考勤結(jié)果并予以處罰。初步建立了公司檔案室，檔案管理初見成效。 按照公司規(guī)范管理要求，本部門成立檔案室。 ⑵ 公司 xx 年度辦公管理費用 70000 余元。目前食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量均能被員工接受，員工滿意度較高。 xx 年 7 月份，針對員工對食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)問題提出的意見，公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會。 ⑶ 基層員工初步建立績效考核體系，改善了基層員工的薪資待遇，提高了員工的工作積極性和員工對公司的歸屬感。 ⑴ 本部門依據(jù)公司發(fā)展，建 立了較為規(guī)范的薪資體系，在員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪等關(guān)系到員工薪資福利的各個方面，均嚴(yán)格審批，切實執(zhí)行。 第 4 頁 共 12 頁 本部門根據(jù)基層員工實際情況，依照公司需求，制定了物業(yè)部職員、財務(wù)部收銀員、營運部客服員的績效考核方案，并依方案實施考核。 xx年 12 月 6 日，公司中高層管理干部均參加了學(xué)習(xí)，取得了良好的效果。本部門將繼續(xù)組織各部門
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