4某年人事部年終工作總結范文(編輯修改稿)
2025-08-21 19:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位職責、人力資源中心的崗位職責、 人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度 6 個，下發(fā)文件 4 個、公務通知 6 個，使公司人事勞資管理工作相互協(xié) 第 3 頁 共 5 頁 調(diào)、密切配合、精干高效。 面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。 xx 年共發(fā)放工資 萬元，其中。機關 萬元，安裝分公司 萬元，路橋分公司 萬元，防腐分公司 萬元，恒達分公司 萬 元，運輸分公司 萬元，建筑分公司 萬元，嘉勝分公司 萬元，租賃分公司 萬元，人力資源中心 萬元。 xx 年共發(fā)放獎金 588 萬元，其中。機關 萬元，安裝分公司 195 萬元，路橋分公司 60 萬元，防腐分公司 48 萬元，恒達分公司 萬元，運輸分公司 萬元，建筑分公司 萬元，嘉勝分公司 萬元，租賃分公司 萬元，人力資源中心 萬元。 根據(jù)總公司的要求， xx年我們對員工工資進行了兩次套改。由于公司重組 整合，歷史原因多，工資套改難度大，問題多，我們在尊重歷史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多
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