5篇一：公司人事部某年度工作總結及某年工作計劃-wenkub.com
2024-09-11 01:22 本頁面
【正文】 通常采取一系列切實措施，如張貼招聘信息，大佛山人才網招聘，動員內部員工介紹招聘等各種辦法攬用人才。對離職人員辦理離廠手續(xù)。 建立、健全、規(guī)范人力資源檔案。在此，我真誠的感謝李總的關心與幫助和對我工作的指導，使我在工作中少走彎路，較好的完成各項工作任務。 推動實施提案改善管理活動，促進形成循序漸進，全員全面改善的氛圍，引導并培養(yǎng)員工主人翁意識。從而建立起簡化工資計算方法、有效提升工作效率的工資機制。這樣就強化了薪酬與績效考核管理標準的配合，特別是對現(xiàn)有工資結構及薪資調整標準進行調整，以合理規(guī)避法律風險及增強激勵效果。 收集考核數(shù)據(jù)、結果及過程資料，改進績效考核及管理體系。具體要求如下： ① 各部門年度培訓工作計劃：各部門的培訓計劃，由各部門自行制定，由行 第 5 頁 共 8 頁 政人事部審核； ② 為加強培訓效果，改善培訓質量，各部門培訓需進行效果評估，形成培訓記錄，由行政人事部備案； ③ 各部門培訓計劃中，個別業(yè)務需求類的培訓，必要時可考慮外派培訓； ④ 各部門培訓課程中，經各部門領導同意后，將部分課程公開化，其它部門可根據(jù)需要報名參加。 有效落實公司培訓計劃，加強部門級專業(yè)技能培訓管理： （ 1） 2024 年 2 月，根據(jù)公司各部門培訓需求，制定公司各級 培訓工作計劃，有計劃、有步驟的為公司發(fā)展提供人力資源支持。 每年 1 月份開展各部門年度人員需求訪談，由各部門負責人根據(jù)年度經營目標制定本部門的《部門年度人員需求計劃表》，行政人事部負責匯總、制定公司《年度人員配置計劃編制表》，提交公司總經理審批后按計劃執(zhí)行； 第 4 頁 共 8 頁 計劃外人員需求制定。 根據(jù)公司組織架構及各部門原工作職責設定公司部門職能，明確各部門主要工作職責；
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1