【文章內容簡介】 諾； C. 提供建立評審質量目標胡框架； D. 在本公司內部各相關級別部門進行交流，并使各部門都能理解； E. 評審其持續(xù)適應性。 質量方針應予以控制 .（見 ）。 ： ： 總經理應確保在本公司內各級相關職能部門建立質量目標。質量目標應可被量測，并與質量方針及持續(xù)改進的承諾相一致。質量目標應包含符合產品要求所需之內容（見第 ）。 總經理應確保實現(xiàn)質量目標所需的 資源得以識別和策劃。策劃的輸出 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 15 頁 共 33 頁 修改日期 版本： 01 修改號： 0 編制人： 發(fā)布日期 批準： 村田貿易有限公司 管理職責 編號： QM01 品質手冊 頁碼： 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 16 頁 共 33 頁 策劃應確保變化處于受控狀態(tài)，并確保質量管理體系在整個變更期間內仍保持其完整性。 、權限和溝通： ： 為推動有效的質量管理，應規(guī) 定和溝通各部門的職能及其在本公司內的相互關系，包括職責和權限。 ： 總經理應在管理層中任命一名或多名成員作為管理者代表，不論其在其他方面的職責如何，還應包括以下職責和權限： A. 確保質量管理體系過程的建立和保持； B. 向總經理報告質量體系的運行情況，包括所需的改進； C. 在整個公司提升對客戶要求的認識。 注：管理者代表的職責還包括與質量體系有關的外部聯(lián)絡。 ： 本公司將確保質量管理體系過程及其有效性在各級職能部門之間進行溝通。 支持文件：溝通管理程序。 ： ： 總經理應定期對質量管理體系進行評審，以確保其持續(xù)適用性、充分性的有效性。評審應對本公司的質量管理體系（包括質量方針和質量目標）是否需要變更予以評估。 支持文件：管理評審程序。 ： 管理評審的輸入應包括與以下各項相關的運行情況和改進的機會： 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 17 頁 共 33 頁 修改日期 版本： 01 修改號： 0 編制人： 發(fā)布日期 批準： 村田貿易有限公 司 管理職責 編號： QM01 品質手冊 頁碼： 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 18 頁 共 33 頁 可能影響質量管理體系的變化。 ： 管理評審的輸出應包括以下有關措施： A. 改進質量管理體系及其過程； B. 改進客戶要求的相關產品； C. 資源需求。 管理評審結果應予以記錄。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 19 頁 共 33 頁 修改日期 版本： 01 修改號： 0 編制人： 發(fā)布日期 批準： 村田貿易有限公司 資源管理 編號： QM01 品質手冊 頁碼： 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 20 頁 共 33 頁 ： 本公司將以適當方式確 定并提供所需的資源： 以實施和改進質量體系過程，并實現(xiàn)客戶滿意。 ： ..1人員的委派： 質量管理體系規(guī)定的責任應委派給在教育、培訓、技能和經驗上能夠勝任這些工作的人員。 、意識和能力： 本公司將： A. 識別人中在從事影響質量的活動中對能力的需求； B. 提供培訓以滿足這些需求； C. 定期評估提供的培訓的有效性； D. 確保其員工能意識到他們活動的關聯(lián)性和重要性以及他們對達到品質目標的貢獻； E. 保持有關教育、經驗、培訓和資格認定的記錄。 支持文件：培訓控制程序。 ： 本公司將識別，提供 和維護必要設施，以使產品符合要求。包括： A. 工作空間和有關設施； B. 設備、硬件和軟件； C. 支援服務。 ： 本公司將識別并管理工作環(huán)境中必要的心理和生理因素，以使產品符合要求。