5企業(yè)項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略規(guī)劃的思考(編輯修改稿)
2025-09-09 11:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理方法與業(yè)務(wù)流程的集成 企業(yè)項(xiàng)目管理戰(zhàn)略規(guī)劃的第二個(gè)任務(wù)，是將項(xiàng)目管理方法與企業(yè)的業(yè)務(wù)流程集成，建立以項(xiàng)目管理為核心的業(yè)務(wù)流程。 企業(yè)的業(yè)務(wù)流程描述了公司如何開(kāi)展業(yè)務(wù)，是公司業(yè)務(wù)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)并相互合作的指南。一般說(shuō)來(lái)，公司運(yùn)營(yíng)管理走向成熟的標(biāo)志就是具有明確的業(yè)務(wù)流程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 在公司和惠普公司，業(yè)務(wù)流程方面的審查，是業(yè)務(wù)部門(mén)接受公司的 業(yè)務(wù)執(zhí)行審計(jì)中的主要內(nèi)容，通常涉及以下問(wèn)題：該業(yè)務(wù)部門(mén)執(zhí)行業(yè)務(wù)是否有明確、文檔化的業(yè)務(wù)流程；該部門(mén)中的有關(guān)人員是否都接受過(guò)業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)，并能通過(guò)各種途徑查看業(yè)務(wù)流程文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)；該部門(mén)執(zhí)行業(yè)務(wù)是否按照業(yè)務(wù)流程的規(guī)定進(jìn)行。 以項(xiàng)目管理為核心的業(yè)務(wù)流程是基于項(xiàng)目管理的過(guò)程設(shè)定的?；谶^(guò)程進(jìn)行管理是企業(yè)管理的方向。比如在軟件廠商中，公司基于企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程管理設(shè)計(jì)的軟件，淘汰了眾多公司基于企業(yè)部門(mén)職能管理設(shè)計(jì)的軟件。 過(guò)程管理的業(yè)務(wù)流程是以業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程為核心，將業(yè)務(wù)過(guò)程劃分成階段，定義參與業(yè)務(wù)過(guò)程 的角色和職責(zé)，而不是定義職能部門(mén)。 以角色為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)流程強(qiáng)化了角色的作用，可以適應(yīng)市場(chǎng)的變化并快速做出反應(yīng)，因而具有很大的彈性。而且，部門(mén)和組 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 織進(jìn)行調(diào)整，一般不會(huì)涉及業(yè)務(wù)流程的調(diào)整。這樣，相對(duì)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)流程將在實(shí)踐中不斷
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1