4論建設(shè)學(xué)習(xí)型銀行的核心與保障(編輯修改稿)
2025-09-09 10:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 形成學(xué)習(xí)共享與互動的組織氛圍；具有實現(xiàn)共同愿望的不斷增長的學(xué)習(xí)動力；工作學(xué)習(xí)化使員工體會出獨到的生命意義；工作學(xué)習(xí)化使銀行不斷創(chuàng)新發(fā)展。 ⒊ 培養(yǎng)互信的團(tuán)隊精神。構(gòu)建學(xué)習(xí)型銀行的一個重要前提是員工之間要彼此信任、互相寬容、團(tuán) 結(jié)友善、合作共事。講誠信是中華民族的一個優(yōu)良傳統(tǒng)。孔子講仁義禮智信，孟子講人天生存誠。誠信一直被中華民族視為立身之本。曾國藩講，君子之道，莫大于以忠誠為天下昌。誠信也是一種無形資產(chǎn)，成為增強(qiáng)競爭力的籌碼。相反，失信會失去同志和朋友，使組織渙散、集體瓦解。失信也會成為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的阻力和障礙。一句話，互信也是一個銀行存在和發(fā)展的道德基礎(chǔ)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型銀行尤其要注重這種（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）精神。在銀行中培養(yǎng)互信的團(tuán)隊精神，一要弘揚(yáng)我國的傳統(tǒng)文化，加強(qiáng)誠信的宣傳教育；二要領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范，身體力行，有 愛才之心、容人之量，做到知人善任，不求全責(zé)備，在銀行內(nèi)部形成 “ 尊重人才、尊重知識 ” 的氛圍，領(lǐng)導(dǎo)者成為誠信的典范；三要構(gòu)建一種鼓勵誠信的機(jī)制，使彼此誠信成為全體成員的行為規(guī)范。 ⒋ 構(gòu)筑和諧的人際關(guān)系。學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部關(guān)系的和諧與行動步調(diào)的一致，所以，構(gòu)建學(xué)習(xí)型銀行，必須構(gòu)筑銀行內(nèi) 第 4 頁 共 6 頁 部和諧的人際關(guān)系。在傳統(tǒng)的銀行管理中，上下層之間、部門之間、員工之間往往出現(xiàn)步調(diào)不一致，步伐不協(xié)調(diào)，甚至出現(xiàn) “ 上有政策，下有對策 ” 的對立局面
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