5企業(yè)設備管理工作總結(編輯修改稿)
2025-09-09 03:04 本頁面
【文章內容簡介】 理利用電能，夏季（ 7~10 月）節(jié)約電費 元（附表 31） 模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。 六、隊伍建設 我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育， 第 3 頁 共 5 頁 并制定了相應的對策和處理辦法，對新近員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。 本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急 出貨、已停產和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的 5s 整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內無閑人，人人有活干，相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
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