5農(nóng)機經(jīng)濟合作組織建設(shè)情況調(diào)研建議(編輯修改稿)
2024-09-08 15:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 聯(lián)合收割機、挖掘機、推土機等各類機械 40 余臺，固定資產(chǎn) 300多萬元，具備農(nóng)田作業(yè)、農(nóng)機工程開發(fā)、農(nóng)機修理等多項服務(wù)功能，年產(chǎn)值 200 多萬元。 二是股份合作帶動。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務(wù)站職工牽頭入股，吸收農(nóng)機大戶、農(nóng)機使用者等社會資金參入，組建起自主經(jīng)營，服務(wù)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社等合作經(jīng)濟組織。如 **市孫伯富民農(nóng)機專業(yè)合作社、 **市安站鎮(zhèn)農(nóng)機鴻運小麥種植專業(yè) 第 5 頁 共 10 頁 合作社、 **市儀陽盛旺農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)專業(yè)合作社。 三是村級服務(wù)帶動。村級組織既有管理職能，又有服務(wù)職責(zé)。為進一步提高機械利用率，鼓勵有條件的村牽頭將集體和農(nóng)戶的機械組織起來，建立農(nóng)機作業(yè)服務(wù)隊，實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一作業(yè)，統(tǒng)一收費。湖屯鎮(zhèn)曹莊村共有大型農(nóng)機具 29 臺（套），其中大型拖拉機 14 臺（集體 7 臺，個體 7 臺），這些機械使全村土地的耕、耙、播、收、排灌等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部實現(xiàn)了機械化，絕大部分勞動力從繁重的農(nóng)業(yè)勞動中解脫出來。幾年來，農(nóng)機隊一直處于高效率低成本的良性運作中，每年盈利 5— 6 萬元，好年份達到近 10 萬元。 四是大戶牽頭帶動。積極引導(dǎo)農(nóng)機 大戶將個人的機械設(shè)備投資入股，利用自己懂經(jīng)營、會管理、威信較高的優(yōu)勢，吸收其他農(nóng)機大戶、農(nóng)機使用者帶機或帶資入股，組建農(nóng)機合作社或農(nóng)機作業(yè)服務(wù)隊。 **市穆莊機械化作業(yè)專業(yè)合作社，是 **市第一家農(nóng)民農(nóng)機專業(yè)合作社。該社于 20xx 年 7 月在工商局登記注冊，目前擁有大型拖拉機 8 臺，小麥聯(lián)合收割機 7 臺，玉米聯(lián)合收割機4 臺，小麥免耕播種機 3 臺，玉米直播機 2 臺，重型翻轉(zhuǎn)深耕犁2 臺，其它配套機具 13 臺套，固定資產(chǎn)達 150 萬元，規(guī)模經(jīng)營土地 671 畝，入社農(nóng)戶 296 戶。 20xx 年玉米收獲并秸稈還田 1600余畝。小麥免耕播種達 1400 余畝，年純收入達到 40 萬元，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。 第 6 頁 共 10 頁 二、農(nóng)機專業(yè)合作社在農(nóng)機社會化服務(wù)中的優(yōu)勢 因時因地，利用各自的優(yōu)勢牽頭組建的農(nóng)機合作社，在促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，有效整合資金，提高機具利用率，推廣新機具、新技術(shù)等方面起到不可替代的作用，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及自然災(zāi)害恢復(fù)建設(shè)中已顯示出強大的生機和活力。 一是組建規(guī)范。全市 8 家農(nóng)機專業(yè)合作社均按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》組建，全部經(jīng)工商部門注冊登記，都有明確的章程和健全的管理制度，建立了社員大會決策、理事會日常管 理、監(jiān)事會負責(zé)監(jiān)督的制度。合作社社員大部分帶機入社，以合作社名
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