4礦務局質量達標現(xiàn)場會匯報材料(編輯修改稿)
2024-09-08 14:24 本頁面
【文章內容簡介】 統(tǒng)、 600 東大巷運輸?shù)罉s獲 “ 安全質量標準化和文明生產示范區(qū) ” 掛牌。 立足班組訂標準，規(guī)范行為細考核加強安全質量標準化管理。目的是創(chuàng)建優(yōu)質工程。必須細化各項質量管理標準，規(guī)范各種操作行為，細在流程，細在環(huán)節(jié)，細在考核，細在監(jiān)督，細在規(guī)范。 ，細化標準。班組是生產活動的最基層組織，是安全質量標準化的直接落腳點。今年來，我們通過制定班組安全質量標準化管理辦法，組織開展了班組之間的質量管理競賽，做到產量指標、安全指標、質量指標細化分解 到班組，充分發(fā)揮全礦井下 200 多名班組長 “ 兵頭將尾 ” 的作用，讓他們成為質量管理的中流砥柱，帶動廣大職工共同抓好安全質量標準化工作。 ，細致考核。質量管理是 動態(tài)管理，需要相關職能科室深入現(xiàn)場，指導檢查，考核把 第 5 頁 共 9 頁 關。我們在掘進工作面全面推廣錨桿支護規(guī)范化操作管理，實行跟蹤監(jiān)督，減少了錨桿間排距偏差。同時，抓好錨桿預緊力抽查驗收，使全礦煤巷錨桿預緊力達到規(guī)定值的 95%以上，確保了煤巷當頭實現(xiàn)無垮頂記錄。針對年初巖巷光面爆破效果不理想的現(xiàn)狀，生產科、勞資科組織專業(yè)人員跟班指導 “ 畫圈點 眼 ” 操作，使巖巷掘進一次性成型效果明顯好轉。 ，規(guī)范行為。為強化干部工人的質量意識，今年礦里一共組織了兩次干部質量標準化考試。由礦分管領導出題并改卷， 8 名不及格的干部還進行了補考。擔負瓦斯抽放重任的綜合隊，把自我培訓和局礦培訓結合起來，使全隊員工素質顯著提高。鉆工班、測流班、泵工班派出代表參加全局崗位知識競賽，均取得了第一名的好成績。隨著勞動用工制度變化，礦里陸續(xù)補充了數(shù)百名新工人充實生產一線。各采掘區(qū)隊采 取了定人定責的傳幫帶措施，使新工人盡快熟悉質量標準，能夠獨擋一面。瞄 準目標盯難點，真抓實干傾心力抓好安全質量標準化工作是一項持之以恒的基礎工作，要取得一定的效果，創(chuàng)造鮮明的特色，不僅要有嚴細的管理，還要有扎實的作風。全礦采掘通運機系統(tǒng)的干部職工，在大打質量攻堅仗的進程中，接受了挑戰(zhàn)，經受了考驗。尤其是 10 月份以來，為打造質量精品，各單位干部切實轉變作風，帶領職工群眾瞄準目標，團結齊心，緊張奮戰(zhàn)?；夭梢粎^(qū) 1113 工作面頭尾出現(xiàn)落差，工區(qū)干部狠抓 第 6 頁 共 9 頁 現(xiàn)場管理，在困難地段分工把關，采取多放小炮，多動手鎬，多作修理的辦法，防止
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