4礦務局質(zhì)量標準化工作會議的致辭(編輯修改稿)
2025-09-11 15:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 8 頁 化工作，一抓到底，抓出成效，決不手軟，決不松勁，決不退縮。有的同志說，我們局自然條件差、經(jīng)濟困難，永遠也趕不兗州、鐵法，但我們自己跟自己比要有提高，現(xiàn)在跟過去比要有進步。礦務局相信，只要我們一個月、一個月的推進，到明年一季度末，也會舊貌換新顏，安全基礎就會得到加強和鞏固。 現(xiàn)在的主要困難不是來自客觀，而是來自主觀?；鶎痈刹繉藴驶J識不高，認為 “ 標準化是花架子、只能影響產(chǎn)量、影響效益。每月突擊搞標準化是為了應付檢查，搞多了也是勞民傷財。 ”這種錯誤的觀念影響了很多 人，影響了很長時間。職工隊伍的標準化意識非常淡薄，甚至不知道什么是標準。這是我們抓標準化建設的最大障礙，不搬走 “ 這座大山 ” ，我們的工作很難開展。當前，同志們要好好的發(fā)揚 “ 愚公移山 ” 的精神，從觀念入手，消除畏難情緒，克服厭戰(zhàn)思想，以思想達標，帶動工作達標。 全局上下要進一步調(diào)整工作思路，從基礎工作抓起，努力實現(xiàn) “ 六個轉(zhuǎn)變 ” ：一是安全目標從 “ 無事故 ” 向 “ 無違章 ” 轉(zhuǎn)變。二是安全管理從 “ 靜態(tài)管理 ” 向 “ 動態(tài)管理 ” 轉(zhuǎn)變，注重細節(jié)，消除盲區(qū)。三是管理方式由 “ 被動約束 ” 向 “ 綜合激勵 ” 轉(zhuǎn)變。四是安全素質(zhì)由 “ 思想認知 ” 向 “ 行為體現(xiàn) ” 轉(zhuǎn)變。五是安全態(tài)度由 “ 要我安全 ” 向 “ 我要安全 ” 轉(zhuǎn)變。六是安全整頓由 “ 單項治標 ” 向 “ 標本兼治 ” 轉(zhuǎn)變，努力建設本質(zhì)安全型企業(yè)。 （二）調(diào)查摸底，編制規(guī)劃 第 5 頁 共 8 頁 當前，各單位要抓緊調(diào)查本單位標準化現(xiàn)狀，對照標準找差距，確定工作量，確定工期。要本著輕重緩急的原則，做好工程排隊。今后，各礦每月要編制《安全質(zhì)量標準化月份工作計劃》，并于每月 20 日前報安監(jiān)局。計劃書要詳細、真實，凡驗收合格的項目不得重復上報。洗運處、機電總廠也要參照礦井標準，完善標準化建設方案，提高標準化水平。
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