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正文內(nèi)容

20xx年公司在安全環(huán)保工作會議上講話(編輯修改稿)

2024-09-08 05:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)人員要給予相應程度的處罰。 安全制度和流程建設(shè)的落實。 領(lǐng)導班子會同相關(guān)部門,在認真研習新版《安全生產(chǎn)法》、分析分公司內(nèi)外部環(huán)境的變化及發(fā)展走向的基礎(chǔ)上,建立完善符合分公司實際情況的 “ 安全管理體系 ” ,并通過安全管理體系對員工進行系統(tǒng)化的安全教育、宣傳、培訓,定期對安全管理人員及相關(guān)人員進行考核及繼續(xù)教育,以使安全管理體系更成熟更專業(yè)化。 工程項目安全管理標準化建設(shè)的落實。 責成相關(guān)部門、人員建立適合分公司的《安全管理規(guī)范、標準指南》,用以指導工程項目安全環(huán)保工作的開展和實施,全面推廣《安全質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)》,要求各項目部將各自項目安全管理等相關(guān)信息填報,以此來間接監(jiān)督項目部安全工作的進展和標準化情況。分公司內(nèi)部不定期開展安全環(huán)?;顒?,評比模范、爭先鋒等來做橫向?qū)Ρ?,相互找不足、相互學習,消除橫向間的動態(tài)差距,力求平衡發(fā)展。 全員安全素質(zhì)和能力建設(shè)的落實。 (1)在分公司 “ 安全管理體系 ” 的組織框架內(nèi),各部門對于安全環(huán)保工作的投資、風險、宣傳、統(tǒng)籌等工作相互協(xié)調(diào)、相互配合,全員透徹理解 “ 安全管理體系 ” 建設(shè)的重要意義和運作原則,提升分公司整體的安全管理能力,相關(guān)公司領(lǐng)導和部門定期組織員工進行安全教育培訓,并訂立嚴格的考核制度,扎實安全知識基礎(chǔ),在考核制度的框架內(nèi)進行獎勵機
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