5深入發(fā)揮稅收管理員作用的思考(編輯修改稿)
2025-09-07 05:02 本頁面
【文章內容簡介】 施分類 管理不夠深入。稅源管理工作中，各級國稅機關普遍實行了按行政區(qū)劃的屬地管理模式，加強區(qū)域巡查，強化戶籍管理，有效防范了漏征漏管戶。但分類管理做得不夠，沒有很好地結合轄區(qū)納稅戶生產經營規(guī)模、性質、行業(yè)、經營特點、企業(yè)存續(xù)時間和納稅信用等級等要素以及不同行業(yè)和類別企業(yè)的特點，實施科學合理的分類管理，部分稅收管理員的經驗特長、專業(yè)特長沒有得到有效發(fā)揮。特別是對那些經營規(guī)模較大、會計核算復雜、利潤形成隱蔽以及納稅信用等級較低的企業(yè)，實施專業(yè)化、有針對性的重點管理做得還不到位。例如，在商貿企業(yè)的管理上，由深入發(fā)揮稅收管 理員作用的思考第 2頁 于這些企業(yè)經營分散、流動性大、隱蔽性強、現金交易普遍存在，不安排有經驗和具有相關行業(yè)管理特長的稅收管理員進行重點管理，是很難收到較好管理成效的。 三、進一步發(fā)揮稅收管理員作用的對策思考 （一）減少稅收管理員事務性工作。一是要進一步突出稅收管理員的工作重點。稅源管理是一項綜合性很強的工作，涵蓋稅收征管工作的各個環(huán)節(jié)，這一特點決定了稅收管理員必然要擔負 第 5 頁 共 8 頁 較多的工作項目。為提高稅源管理的實效性，必須在實施綜合管理的基礎上，突出工作重點，切實履行管戶與管事職能，有針 對性地加強對重點稅源企業(yè)、納稅異常企業(yè)的管理，強化實地調查、核查工作，深入了解納稅人的生產經營情況，變寬泛管理為深入管理。二是要進一步理順工作規(guī)程。在堅持依法治稅原則的前提下，盡可能簡并流程、減少環(huán)節(jié)、簡化文書，減少存檔的紙質資料，及時對人工采集的涉稅信息進行電子化處理，達到權責明晰、運轉流暢、管理高效。依托稅收管理員工作信息平臺，實現任務分配、綜合查詢、工作底稿、數據更新等操作功能，提高稅收管理員工作效率。三是要壓縮和簡并工作報表。切實減少由稅收管理員填寫的統計報表數量，上級機關通過征管信息系統能夠查詢并 合成的報表，不要再分派給基層稅收管理員來完成，使稅收管理員從紛繁的事務性工作中解脫出來，使其有更加充足的時間深入企業(yè)了解真實情況，及時發(fā)現和解決異常問題，集中精力投入到稅源管理工作中。四是要整合任務系統。要建立依托于信息網絡的征收、管理、稽查信息交流制度，整合向下部署的各項工作任務，對將要
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