5淺談電力企業(yè)的效能監(jiān)察工作(編輯修改稿)
2025-09-07 04:52 本頁面
【文章內容簡介】 加強效能監(jiān)察工作的對策和思考 （一）完善機制，確保工作成常態(tài)。 第 3 頁 共 5 頁 完善效能監(jiān)察工作組工作制約機制。效能監(jiān)察工作組要在效能監(jiān)察領導機構的統(tǒng)一部署下，根據工作組所承擔的工作職責，完成效能監(jiān)察領導小組布置的工作，可以通過下發(fā)效能監(jiān)察任務書的形式明確工作內容、負責人以及完成時限，對工作的開展情況進行事中，事后的檢查，對未完成工作任務的要列入經濟考核，對開展工作不力的要追究有關負責人的責任，實行部門主要領導負責制，確保效能監(jiān)察工作有序開展。 完善教育機制。充分利用公示欄、宣傳欄、電力簡報等多種形式，宣傳效能監(jiān)察的基本知識、工作程序等知識，分析存在的問題，在一定范圍內進行通報，提高全局職工對效能監(jiān)察工作的認識，從而積極自動的配合效能監(jiān)察工作。監(jiān)察部門要根據企業(yè)在改革和發(fā)展過程中出現的新情況、新問題，有目的、有重點的在關鍵部門，關鍵崗位進行效能監(jiān)察工作的宣傳和教育。 建立健全效能監(jiān)察立項機制。立項機制的建立可以把超前防范與過程監(jiān)督結合起來，把加強管理與監(jiān)察問題結合起來，把促進企業(yè)經營管理與推動黨風廉政工作結合起來，根據上級布置的重 點效能監(jiān)察立項內容，結合企業(yè)實際有針對性的開展效能監(jiān)察工作，確定立項重點，制定立項標準，規(guī)范立
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