5淺談電力企業(yè)的效能監(jiān)察工作-展示頁
2024-09-07 04:52本頁面
【正文】 ，是企業(yè)強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制、堵塞管理漏洞、提高管理效 能、完善規(guī)章制度、促進(jìn)企業(yè)管理人員廉潔從業(yè)的重要手段。 一、電力企業(yè)效能監(jiān)察存在的主要問題 電力企業(yè)開展效能監(jiān)察活動(dòng)的時(shí)間雖然不長，也取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是效能監(jiān)察的作用還沒有得到充分的發(fā)揮，仍然有存在亟待解決和改進(jìn)的問題。沒有把企業(yè)效能監(jiān)察作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)納入企業(yè)管理的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，還是停留在上級(jí)布置效能監(jiān)察工作，下級(jí)電力企業(yè)照葫蘆畫瓢下發(fā)文件，具體的監(jiān)督停留在被動(dòng)的應(yīng)付，還存在重視黨風(fēng)廉政監(jiān)督，忽視效能監(jiān)察的現(xiàn)象，對(duì)開展效能監(jiān)察的作用了解不 透，致使企業(yè)效能監(jiān)察質(zhì)量不高。近年來電力系統(tǒng)雖然成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作組，但是政工部作為效能監(jiān)察的組織實(shí)施部門，由于工作人員對(duì)效能監(jiān)察工作中專業(yè)知識(shí)的不足，加上工作組不主動(dòng)承擔(dān)起各自的職責(zé)，導(dǎo)致效能監(jiān)察工作開展不深入，極易引起由于管理監(jiān)督不到位，企業(yè)在生產(chǎn)、管理和經(jīng)營過程中發(fā)生違紀(jì)違法問題。現(xiàn)有的可以作為效能監(jiān)察依據(jù)的法規(guī)制度可以操作性較差，沒有形成一套涵蓋企業(yè)各個(gè)方面的一系列制度以及長期的效能監(jiān)察運(yùn)行機(jī)制，特別是 電力企業(yè)效能監(jiān)察還存在操作不規(guī)范，有章不循的現(xiàn)象。沒有針對(duì)效能監(jiān)察的內(nèi)容、運(yùn)用效能監(jiān)察的方法、程序規(guī)范性的開展工作，表現(xiàn)在監(jiān)督內(nèi)容較為單一，方法不得當(dāng)
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