電力企業(yè)論文電力企業(yè)管理論文淺談電力企業(yè)的薪酬管理-展示頁(yè)
2024-08-25 04:32本頁(yè)面
【正文】 業(yè)薪酬制度存在的問(wèn)題雖然電力企業(yè)市場(chǎng)化的步伐在加快，但電力企業(yè)激勵(lì)不足和約束不力的問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重，原因是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革不到位，存在著3個(gè)方面的滯后，即企業(yè)用人改革滯后、制度改革滯后、收入分配調(diào)控制度改革滯后，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1) 工資水平與市場(chǎng)價(jià)位脫節(jié)目前電力企業(yè)在工資水平上存在一高一低現(xiàn)象，即一般崗位的員工工資收入水平高于市場(chǎng)價(jià)位，而關(guān)鍵重要崗位員工的工資水平普遍低于市場(chǎng)價(jià)位。是電力企業(yè)工資的微觀管理，是電力企業(yè)在國(guó)家的宏觀控制的工資政策允許范圍之內(nèi)，靈活運(yùn)用各種方法與手段，制定各種激勵(lì)措施與規(guī)章制度，在職工中貫徹按勞分配原則的過(guò)程。以前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)雖然已經(jīng)解體，但它的后遺癥還是牽制了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，特別是傳統(tǒng)的薪酬管理體制已跟不上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，建立新的薪酬管理模式對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)已是迫在眉睫。薪酬管理是電力企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要組成部分。關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；人力資本；人才；薪酬管理；崗位激勵(lì)隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，人力資本的資源已經(jīng)逐步取代工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)資源和物質(zhì)資源成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的最關(guān)鍵因素，企業(yè)是否能將員工的積極性和主動(dòng)性發(fā)揮出來(lái)，并充分調(diào)動(dòng)其潛能，決定著企業(yè)未來(lái)的興衰與成敗，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是人力資源綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。 電力企業(yè)論文電力企業(yè)管理論文：淺談電力企業(yè)的薪酬管理摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)在薪酬管理方面還存在欠缺。本文所提出的這種新的薪酬管理模式是針對(duì)不同崗位的員工采取不
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