5淺談電力企業(yè)的效能監(jiān)察工作(參考版)
2024-09-07 04:52本頁面
【正文】 總之，電力企業(yè)的效能監(jiān)察工作有其自身的諸多特點，針對電力企業(yè)改革和發(fā)展過程中，不斷會出現(xiàn)新情況、新 問題，有重點的開展企業(yè)的效能監(jiān)察工作，不斷完善監(jiān)察制度、拓寬監(jiān)察領(lǐng)域、創(chuàng)新工作方法、與時俱進(jìn)、扎實工作，就能取得較好的效果，為企業(yè)健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮更大的作用。 加強效能監(jiān)察隊伍建設(shè)。 建立臺帳實行閉環(huán)管理。 跟蹤監(jiān)督確保實效。要依據(jù)企業(yè)日常監(jiān)察或信訪舉報所掌握的情況，選擇一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，又有解決的決心，群眾反應(yīng)集中，問題比較突出，妨礙企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和效益。把績效考核與行政效能方面出現(xiàn)的重大問題作為中層干部一票否決的條件，把任務(wù)分解到部門負(fù)責(zé)人，形成上下同心，下級對上級負(fù)責(zé)的責(zé)任機制，并把效能監(jiān)察工作與黨風(fēng)廉政責(zé)任制相結(jié)合，確保效能監(jiān)察工作形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面。 確立考評機制。 建立健全效能監(jiān)察立項機制。充分利用公示欄、宣傳欄、電力簡報等多種形式，宣傳效能監(jiān)察的基本知識、工作程序等知識，分析存在的問題，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報，提高全局職工對效能監(jiān)察工作的認(rèn)識，從而積極自動的配合效能監(jiān)察工作。效能監(jiān)察工作組要在效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的統(tǒng)一部署下，根據(jù)工作組所承擔(dān)的工作職責(zé)，完成效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組布置的工作，
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