5淺談如何構(gòu)建和諧科室(編輯修改稿)
2025-09-07 04:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 良好的秩序、穩(wěn)定的機制、健全的規(guī)章制度作保障。穩(wěn)定有序是和諧科室的重要內(nèi)涵。正確處理科室內(nèi)部的利益關(guān)系，既要滿足最大多數(shù)人的利益要求，又要認真考慮和兼顧不同方面的具體利益。利益關(guān)系協(xié)調(diào)是構(gòu)建和諧科室的內(nèi)在要求。第三，以人為本，倡導(dǎo)人性化管理，實現(xiàn)科室全面系統(tǒng)的和諧，是推動科室發(fā)展、構(gòu)建 和諧科室的重要途徑。 “ 以人為本 ” 是構(gòu)建和諧科室的根本。它要求推行人性化管理，培養(yǎng)員工的責(zé)任感、使命感和主人翁精神，把員工的利益和科室的利益緊緊聯(lián)系在一起，重視員工的需求和自我價值的實現(xiàn)，使員工的積極性得到充分發(fā)揮。構(gòu)建和諧科室，管理者要營造積極向上、和睦相處的工作環(huán)境，建立和發(fā)展和諧的人際關(guān)系，讓職工懷著愉快的心情工作。第四，要注重把握人性，學(xué)會以情感人，通過創(chuàng)建 “ 人性化科室 ” ，進而構(gòu)建 “ 和諧科室 ” ，建立科室與社會之間、領(lǐng)導(dǎo)之間、上下級之間、干群之間、科室之間、行政后勤、醫(yī)務(wù)人員與患者之間以及人與環(huán)境之間的 和諧關(guān)系。 在全面理解和把握上述四個層面內(nèi)容的基礎(chǔ)上，做為一個科室來講，能否成功構(gòu)建理想的和諧科室，不僅取決于科學(xué)的決策和管理，還依賴于其具體科室成功的管理，而一個臨床科室的和諧，關(guān)鍵在于做好以下幾個方面的工作： .凝聚科室一班人，增強向心力 要充分發(fā)揮科室主任和護士長的作用。做為臨床科室的基層 第 4 頁 共 6 頁 領(lǐng)導(dǎo)，必須坦誠公
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