5淺談地方黨委領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變(編輯修改稿)
2024-09-07 04:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 較出最好的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)濟(jì)效益方案后，才能作出決策。（ 3）實(shí)效性。任何決策都要講求效益和效果。不搞形式主義，更不要為片面追求速度，貪圖 “ 政績(jī) ” 而盲目決策，勞民傷財(cái)。（ 4）創(chuàng)造性。要善于把執(zhí)行政策的原則性與工作的靈活性結(jié)合起來(lái)，把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)結(jié)合起來(lái)，以 “ 三個(gè)有利于 ” 為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況來(lái)確定自己的工作方針和發(fā)展思路，創(chuàng)造性地工作，這樣才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。 XX 縣區(qū)委在工作實(shí)踐中，努力按照上述這些原則進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)決策，確定自己的工作方針、目標(biāo)和發(fā)展思路。 XX 縣 區(qū)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的山區(qū)縣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較好，土地、勞力、礦產(chǎn)、 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 旅游等資源十分豐富，但由于基礎(chǔ)設(shè)施滯后，資源優(yōu)勢(shì)無(wú)法轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱，地方財(cái)政日子拮緊， 1990 年全縣工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值只有 億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值僅 億元，地方財(cái)政預(yù)算內(nèi)收入 2078 萬(wàn)元。為了改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的落后狀況，縣委在深入農(nóng)村、企業(yè)進(jìn)行大量的調(diào)查研究，召開(kāi)各方面人士座談會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，提出了 “ 穩(wěn)定優(yōu)化第一產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)，加速發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持工業(yè)立縣，基礎(chǔ)設(shè)施先行 ” 的工作方針和發(fā)展思路， 并采取了一系列措施：一是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施投入，改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境。交通方面，在全縣主干道實(shí)現(xiàn)柏油化的基礎(chǔ)上，投入近 2 億元擴(kuò)建縣城至肇慶、縣城至佛山的兩大出口路段，成為一級(jí)和超二級(jí)水泥路；通訊方面，開(kāi)通了國(guó)內(nèi)外程控電話、移動(dòng)電話和傳呼機(jī)；能源方面，新建了首期裝機(jī)容量 萬(wàn)千瓦的火電廠一座和擴(kuò)建了5000 千瓦的水電站兩座，興建在建 110 千伏變電站 2 座、 220 千伏變電站 1 座，使投資環(huán)境得到較大改善。二是優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展 “ 三高 ” 農(nóng)業(yè)，形成八大商品基地，其中肉雞飼養(yǎng)發(fā)展迅猛， 1995 年上市量可達(dá) 5500 萬(wàn)只 ，成為聞名全省的 “ 養(yǎng)雞之鄉(xiāng) ” 。三是抓好工業(yè)老企業(yè)技術(shù)改造和上新項(xiàng)目，形成了不銹鋼制品、食品加工、建材、機(jī)械四大支柱產(chǎn)業(yè)。四是發(fā)揮本縣10 多萬(wàn)港澳臺(tái)同胞和華僑優(yōu)勢(shì)，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，興辦了 200多家三資企業(yè)。五是建設(shè)好龍山溫泉旅游度假區(qū)，每年吸引游客 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 60 多萬(wàn)人次。 “ 八五 ” 期間，盡管在國(guó)家的治理整頓和宏觀調(diào)控下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然成為建國(guó)以來(lái)最快的時(shí)期。 1995 年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 億元，比 “ 七五 ” 期末增長(zhǎng) ％，其中
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