用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)
2025-04-23 04:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 意識(shí)。三是在工作的推動(dòng)上，憑著印象跟著感覺走，主動(dòng)研究探索工作發(fā)展的規(guī)律，自覺地有意識(shí)地按規(guī)律統(tǒng)籌規(guī)劃，推進(jìn)工作的主動(dòng)性差；四是站位全局、謀劃園林規(guī)劃管理工作“大格局”或使園林規(guī)劃管理工作主動(dòng)融入到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局中的意識(shí)差；五是缺乏把握機(jī)遇，開拓園林規(guī)劃管理工作的新局面的創(chuàng)新意識(shí)，以至于形成我縣園林規(guī)劃管理工作年年是先進(jìn)，歲歲少亮點(diǎn)的局面；六是雖然在本職崗位上確實(shí)做到了履職盡責(zé)，但又深感缺乏把我們自己的工作放在全縣工作大局中，圍繞擔(dān)當(dāng)重要責(zé)任開拓性地拓展工作的領(lǐng)域和空間的勇氣和膽略；七是滿足 于各項(xiàng)工作全面普開，樣樣都做，缺乏腳踏實(shí)地，抓住重點(diǎn)工作，實(shí)實(shí)在在地干出個(gè)樣子，抓出個(gè)實(shí)效的求真務(wù)實(shí)精神；八是雖在自己的工作言行體現(xiàn)了平民情結(jié)，但如何把這種平民情結(jié)上升為以人為本的為民愛民的具體制度、措施不力，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)盡可能地為群眾，為我們的被管理對(duì)象提供更多、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)還有一定的差距。這些問題，就在我們的身邊，在我們自身的工作中，說到底都是領(lǐng)導(dǎo)方式的問題，只不過是沒有深挖細(xì)查，想來這也是應(yīng)該為之憂患的事情。 盧展工書記到河南工作后短短一年多的時(shí)間里，曾先后發(fā)表了一些非常切合實(shí)際、非常中肯相實(shí)、 非常解決問題的提法。如他在同河南進(jìn)京務(wù)工人員座談時(shí)，曾盛贊河南人是“普普通通的河南人、踏踏實(shí)實(shí)的河南人、不畏艱難的河南人、俠肝義膽的河南人”，指出在河南人身上體現(xiàn)了“三平”精神，即平凡之中的偉大，平靜之中的滿腔熱血；平常之中的極強(qiáng)烈責(zé)任心”，他還先后提出“四個(gè)重在”、“三具兩基一抓手”等重要思想方法和工作方法。結(jié)合實(shí)際，學(xué)習(xí)好、運(yùn)用好、落實(shí)好這些思想方法和工作方法，對(duì)于用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變具有非常重要的意義。 比如，河南人的“三平”精神面貌用在園林規(guī)劃管理工作者身上就非常符合實(shí)際。園林工作者因工作性質(zhì)所至，終日默默無聞、埋頭苦干、不事張揚(yáng)，很多時(shí)候，還面臨著我們的工作不被大多數(shù)人所了解、理解，但我們確確實(shí)實(shí)在以我們的默默奉獻(xiàn)來推動(dòng)著花都園林建設(shè)建設(shè)的偉大進(jìn)程，因此，我們的付出確實(shí)體現(xiàn)了“平凡之中的偉大”。園林工作也需要?jiǎng)?chuàng)新，需要銳意改革，但更多的時(shí)候，我們又確實(shí)不能做表面文章，搞形式主義，打呼隆，更多的是需要平靜的心態(tài)、平靜的工作狀態(tài)，很多人看我們可能是“機(jī)械”、“刻板”、“清貧、清廉、清淡”，但誰又能低估園林工 作者在這平靜之中所蘊(yùn)涵的滿腔熱情。 園林機(jī)構(gòu)特殊的工作性質(zhì)又決定了每一個(gè)園林工作者必須有著極強(qiáng)烈的責(zé)任感。 深刻學(xué)習(xí)“何平九論”，就要善于聯(lián)系自己工作的實(shí)際思考問題，善于針對(duì)存在的問題對(duì)癥下藥解決問題，真正把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到搶抓機(jī)遇上來，從而珍惜機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇、用好機(jī)遇；把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到增強(qiáng)憂患意識(shí)上來，時(shí)刻保持清醒的頭腦；把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到遵循規(guī)律上來，認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握規(guī)律、按規(guī)律辦事；把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到站位大局上來，圍繞大局、服務(wù)大局；把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到創(chuàng)新創(chuàng)造上來，以創(chuàng)新促工作的發(fā)展提高；把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到履職盡責(zé)上來，做一 個(gè)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者在自己所負(fù)責(zé)的“一畝三分地”上辛勤耕耘，收獲碩果；把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到求真務(wù)實(shí)上來，責(zé)隨責(zé)走，腳踏實(shí)地，謀劃好自己分管工作，干好自己的每一項(xiàng)工作；把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到為民愛民上，做決策辦事情一切以人民的利益為最高價(jià)值取向，踐行好一個(gè)共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的莊嚴(yán)承諾！ “何平九論”用八個(gè)關(guān)鍵詞（機(jī)遇、憂患、規(guī)律、大局、創(chuàng)新、責(zé)任、求實(shí)、為民）明確告訴我們：即使我們目前存在問題，只要我們充滿信心，用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，正確對(duì)待和努力做好八個(gè)方面的問題，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)定能開好頭、起好步。 一次乘出租車，司機(jī)充滿信心。他是部隊(duì)復(fù)員軍人、也是下崗工人，生活窘迫，失業(yè)補(bǔ)償金也沒發(fā)放到位。即使如此，他仍說，我相信政府一定會(huì)給我們一個(gè)合理的答復(fù)。這就是信心，這是對(duì)我們黨的信心。作為我們基層工作人員來說，也要如此。 一是心里裝著群眾。我們基層人員的工作具體接觸群眾的，工作的好壞直接影響政府形象；我們工作好壞，是群眾評(píng)判的，不要試圖欺騙群眾，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展會(huì)使你的圖謀暴漏在陽光下。眾所周知，內(nèi)鄉(xiāng)縣衙有一副楹聯(lián)是：“得一官不榮，失一官不辱，勿說一官無用，地方全靠一官；吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也 是百姓。”只有心里裝著群眾，在辦事是就能踏踏實(shí)實(shí)、就能兢兢業(yè)業(yè)、就能克難攻堅(jiān)。 二是清醒認(rèn)識(shí)有所為有所不為。盧書記認(rèn)為：做了很多事情，沒有起作用甚至起了副作用，做了等于沒做，此“為”就是“不為”；很多事情尊重規(guī)律、不去干預(yù)不去做，反而會(huì)收到很好效果，此“不為”就是“為”。具體到我們基層人員來說，就
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