用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變學習心得(編輯修改稿)
2024-10-25 02:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 多，挖深層次矛盾的少，缺乏強烈的憂患意識。三是在工作的推動上，憑著印象跟著感覺走，主動研究探索工作發(fā)展的規(guī)律，自覺地有意識地按規(guī)律統(tǒng)籌規(guī)劃，推進工作的主動性差；四是雖然在本職崗位上確實做到了履職盡責，但又深感缺乏擔當重要責任開拓性地拓展工作的領域和空間的勇氣和膽略；五是滿足于各項工作全面普開，樣樣都做，缺乏腳踏實地，抓住重點工作，實實在在地干出個樣子，抓出個實效的求真務實精神；六是雖在自己的工作言行體現(xiàn)了平民情結，但如何把這種平民情結上升為以人為本的為民愛民的具體制度、措施不力，在自己的職權范圍內(nèi)盡可能地為群眾，為我們的被管理對象提供更多、更優(yōu)質(zhì)的服務還有一定的差距。這些問題，就在我們的身邊，在我們自身的工作中，說到底都是領導方式的問題，只不過是沒有深挖細查，想來這也是應該為之憂患的事情。盧展工書記到河南工作后短短一年多的時間里，曾先后發(fā)表了一些非常切合實際、非常中肯相實、非常解決問題的提法。如他在同河南進京務工人員座談時，曾盛贊河南人是“普普通通的河南人、踏踏實實的河南人、不畏艱難的河南人、俠肝義膽的河南人”，指出在河南人身上體現(xiàn)了“三平”精神，即平凡之中的偉大，平靜之中的滿腔熱血；平常之中的極強烈責任心”，他還先后提出“四個重在”、“三具兩基一抓手”等重要思想方法和工作方法。結合實際，學習好、運用好、落實好這些思想方法和工作方法，對于用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變具有非常重要的意義。深刻學習“何平九論”，就要善于聯(lián)系自己工作的實際思考問題，善于針對存在的問題對癥下藥解決問題，真正把領導方式轉到搶抓機遇上來，從而珍惜機遇、創(chuàng)造機遇、用好機遇；把領導方式轉到增強憂患意識上來，時刻保持清醒的頭腦；把領導方式轉到遵循規(guī)律上來，認識規(guī)律、把握規(guī)律、按規(guī)律辦事；把領導方式轉到站位大局上來，圍繞大局、服務大局；把領導方式轉到創(chuàng)新創(chuàng)造上來，以創(chuàng)新促工作的發(fā)展提高；把領導方式轉到履職盡責上來，做一個負責任的領導者和管理者在自己所負責的“一畝三分地”上辛勤耕耘，收獲碩果；把領導方式轉到求真務實上來，責隨責走，腳踏實地，謀劃好自己分管工作，干好自己的每一項工作；把領導方式轉到為民愛民上，做決策辦事情一切以人民的利益為最高價值取向，實現(xiàn)好一個共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務的莊嚴承諾！第四篇：用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變心得體會用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變心得體會衛(wèi)東區(qū)環(huán)境保護局副局長陳輝這段時間，我們認真學習了省委書記盧展工同志《用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變》及《河南日報》系列文章“何平九論”。文章言語質(zhì)樸，從“機遇”、“憂患”、“規(guī)律”、“大局”、“創(chuàng)新”、“責任”、“求實”、“為民”九個方面深刻闡述了盧書記文章的內(nèi)涵，思想深遠，論述全面，對于各級干部具有重要指導作用。一個月來，我認真研究學習了系列文章，我感到這一系列文章已經(jīng)從理論上解決了為什么干、干什么、怎么干的問題，對于基層領導干部來說重要的就是落實，重要的是將理論文章的思路、方法應用的實際工作中來，下面結合我所從事的環(huán)保工作談一點膚淺的體會：一是轉變思想觀念，提升領導站位。環(huán)境問題是在發(fā)展中產(chǎn)生的，也要在發(fā)展中解決。既不能以犧牲環(huán)境為代價換取暫時的發(fā)展，也不能停止發(fā)展來保護環(huán)境。因此，我們在環(huán)保工作中要正確處理好兩個關系。（1）要正確處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關系。要正確處理好這個關系必須堅決貫徹和落實科學發(fā)展觀，把發(fā)展與環(huán)保協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來，堅持科學發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展，堅持在保護環(huán)境中尋求發(fā)展，在經(jīng)濟發(fā)展中保護環(huán)境，把加強環(huán)境保護作為調(diào)整經(jīng)濟結構、轉變經(jīng)濟增長方式的重要手段，要努力用最小的環(huán)境成本獲得最大的發(fā)展效益，實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、污染持續(xù)下降、生態(tài)持續(xù)改善，努力探索一條代價小、排放少、效益好、可持續(xù)的環(huán)保新道路。（2）要正確處理環(huán)境監(jiān)管與服務的關系。樹立管理就是服務的理念，把環(huán)保服務與日常監(jiān)管有機結合起來，創(chuàng)新管理模式，為企業(yè)治理污染提供決策、為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供信息、幫助企業(yè)更準確地履行污染治理義務,主動、及時、準確、全面地將環(huán)保政策向企業(yè)解釋透徹，增強環(huán)保政策的透明度。在日常環(huán)保審批和執(zhí)法檢查中切實增強環(huán)境監(jiān)管責任意識，做到嚴格審批、嚴厲查處、嚴肅追究。要強化對重點污染企業(yè)的監(jiān)管，深化環(huán)境執(zhí)法后督察。二是改進領導作風，提升領導能力。要按照趙頃霖書記提出的“學先進、比創(chuàng)新、看實效”的要求，切實轉變作風，提升行政效能，抓好工作落實。要提升自身素質(zhì)，加強黨性修養(yǎng)和職業(yè)道德自我教育，提高業(yè)
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1