【總結】 第1頁共6頁 發(fā)改委推進行政審批制度改革的意見 推進行政審批制度改革,對于深化行政管理體制改革、完善 社會主義市場經(jīng)濟體制、從源頭上防治腐敗、維護人民群眾切身 利益等,都具有重要意義。近年...
2025-09-11 01:08
【總結】第一篇:進一步深化事業(yè)單位人事制度改革淺談 進一步深化事業(yè)單位人事制度改革淺談事業(yè)單位人事制度改革是干部人事制度改革的重要組成部分,對改善體制環(huán)境,推進人才戰(zhàn)略,激發(fā)人才活力,促進社會和諧都具有重要...
2025-10-12 02:58
【總結】 第1頁共6頁 淺談如何進一步做好宣傳報道工作 ... 淺談如何進一步做好宣傳報道工作 xxx處成立一年多來,基層各所站對宣傳報道工作都很重視。 宣傳報道員們的寫作積極性、熱情度都很高,有...
2025-08-29 04:51
【總結】 第1頁共7頁 淺談如何進一步做好企業(yè)基層黨建工作 基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的強大基石。黨的十八大 再次向全黨作出改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大部署, 并強調要加強基層黨組織建設...
2025-08-29 04:57
【總結】 第1頁共4頁 進一步深化事業(yè)單位人事制度改革淺談 文章標題:進一步深化事業(yè)單位人事制度改革淺談 事業(yè)單位人事制度改革是干部人事制度改革的重要組成部 分,對改善體制環(huán)境,推進人才戰(zhàn)略,激發(fā)人...
2025-08-10 15:40
【總結】 進一步深化事業(yè)單位人事制度改革淺談 事業(yè)單位人事制度改革是干部人事制度改革的重要組成部分,對改善體制環(huán)境,推進人才戰(zhàn)略,激發(fā)人才活力,促進社會和諧都具有重要意義。通過近幾年的努力,我市事業(yè)單位人...
2025-01-14 22:13
【總結】 第1頁共27頁 市深入推進行政審批制度改革工作實施方案 第一篇:市深入推進行政審批制度改革工作實施方案***** 市深入推進行政審批制度改革工作 實施方案 各縣(區(qū))人民政府,市政府各部...
2025-09-02 22:31
【總結】第一篇:如何進一步推進工資集體協(xié)商工作 如何進一步推進工資集體協(xié)商工作讓廣大職工參與企業(yè)的工資分配制度 工資集體協(xié)商是一項技術性、專業(yè)性很強的工作。無論是企業(yè)方還是工會方所提出的工資主張都應該有理...
2025-10-11 23:08
【總結】 第1頁共3頁 淺談如何進一步加強和改進組織工作 第一,進一步加強基層組織建設。一是繼續(xù)加強基礎設施建 設,提升公共服務水平。要把村級組織活動場所建設與新農村建 設等工作有機結合起來,上級部...
2025-08-29 04:35
【總結】 第1頁共11頁 關于進一步深化政府行政審批的調研報告 為全面把握我市在政府行政審批改革的進程,分析存在的問 題,反映基層對政府行政審批在今后發(fā)展的有關建議,進一步探 索政府行政審批今后發(fā)展...
2025-08-17 16:42
【總結】第一篇:煙臺關于深入推進行政審批制度改革的實施意見 煙臺市人民政府辦公室 關于深入推進行政審批制度改革的實施意見 各縣市區(qū)人民政府(管委),市政府有關部門,有關單位:為深化我市行政審批制度改革,...
2025-10-19 14:18
【總結】 縣推進行政審批制度改革工作匯報材料 幾年來,我縣深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照全市行政審批制度改革的統(tǒng)一部署和要求,圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展大局,確立了“推進行政審批制度改革,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的工作思路,樹...
2025-09-16 16:36
【總結】第一篇:如何進一步保障和改善民生 如何進一步保障和改善民生 2012-05-3009:14:00來源:四川新聞網(wǎng)(成都)有0人參與 0 認真貫徹落實省第十次黨代會精神系列評論之五百花譚 省第...
2025-09-25 00:57
【總結】第一篇:行政審批制度改革 為貫徹執(zhí)行《云南省人民政府關于第四輪取消和調整行政審批項目的決定》(云南省人民政府令第150號),進一步規(guī)范全省地稅系統(tǒng)行政審批行為,根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和國務...
2025-10-19 15:44
【總結】第一篇:行政審批制度改革 行政審批是現(xiàn)代國家管理社會政治、經(jīng)濟、文化等各方面事務的一種重要的事前控制手段。 在中國,由于傳統(tǒng)的高度集中的計劃經(jīng)濟體制的巨大影響,行政審批已被日益廣泛地運用于許多行政...
2025-10-27 02:51