5淺談我國(guó)的金融創(chuàng)新(編輯修改稿)
2025-09-07 04:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 銀行體系，但是風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)控制度的建立仍需要一段時(shí)間。 總體上看，我國(guó)銀行業(yè)吸納性創(chuàng)新多，原創(chuàng)性創(chuàng)新少，創(chuàng)新的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)不足，而銀行業(yè)自身的一些問(wèn)題，如經(jīng)營(yíng)理念、內(nèi)部機(jī)制、技術(shù)支持和從業(yè)人員的素質(zhì)等，同樣會(huì)對(duì)銀行業(yè)的金融創(chuàng)新產(chǎn)生抑制作用。 中國(guó)銀行業(yè)金融創(chuàng)新的幾點(diǎn)建議 相比于國(guó)外銀行業(yè)幾個(gè)世紀(jì)積累的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和能力，我國(guó)銀行業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走。在我國(guó)緊隨國(guó)際先進(jìn)銀行、學(xué)習(xí)金融創(chuàng)新的時(shí)候， 08 年的金融危機(jī)就席卷了幾乎所有發(fā)達(dá)國(guó)家的金融市場(chǎng)，而其中鮮有銀行機(jī)構(gòu) 能獨(dú)善其身。我國(guó)銀行業(yè)要想在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，仍需要在金融創(chuàng)新上取得突破。根據(jù) 08年金融危機(jī)反映出的問(wèn)題和我國(guó)銀行業(yè)的實(shí)際情況，就我國(guó)銀行業(yè)金融創(chuàng)新發(fā)展給出如下幾點(diǎn)建議： 08 年金融危機(jī)給我國(guó)銀行業(yè)的重要啟示就是必須關(guān)注和避免過(guò)度創(chuàng)新。金融創(chuàng)新的基本動(dòng)力主要可歸納為： （ 1）彌補(bǔ)市場(chǎng)的不完整，進(jìn)一步滿足市場(chǎng)需求，包括融資和流動(dòng)性需求 。 （ 2）解決委托 — 代理問(wèn)題和信息不對(duì)稱問(wèn)題 。 （ 3）降低交易成本，包括技術(shù)進(jìn)步促成的 創(chuàng)新 。 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) （ 4）規(guī)避管制和稅收 。 （ 5）分散風(fēng)險(xiǎn) . 上述五個(gè)目標(biāo)都體現(xiàn)了金融創(chuàng)新對(duì)市場(chǎng)效率和機(jī)構(gòu)收益的促進(jìn)作用，但是在受到金融危機(jī)直接沖擊的國(guó)家中，大量金融機(jī)構(gòu)的金融創(chuàng)新已經(jīng)偏離了上述目標(biāo)，而是使創(chuàng)新與業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變發(fā)生了因果關(guān)系。因此，我國(guó)銀行業(yè)在金融創(chuàng)新的發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展為基本前提。 公司治理是現(xiàn)代金融企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)前提，在 08 年的金融危機(jī)中大量機(jī)構(gòu)的董事會(huì)和管理層沒(méi)有盡到對(duì)金融 創(chuàng)新和相關(guān)投資活動(dòng)的監(jiān)督職責(zé)，從而導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)在金融機(jī)構(gòu)的積累。國(guó)際金融研究所（ iif）指出：次貸危機(jī)的發(fā)生對(duì)很多銀行的董事會(huì)監(jiān)督管理層以及了解和掌握銀行業(yè)務(wù)狀況的能力提出了質(zhì)疑。 ” 而國(guó)際銀行業(yè)的公司治理一直是我國(guó)銀行業(yè)改革的風(fēng)向標(biāo)，不可謂不完善，但在危機(jī)面前仍顯得十分脆弱。這更加表明公司治理在現(xiàn)代銀行業(yè)中的重要性，揭示了我國(guó)銀行業(yè)完善公司治理一蹴而就的。我國(guó)商業(yè)銀行進(jìn)一步發(fā)展金融創(chuàng)新，首要前提是完善公司治理： 一方面要盡快完善內(nèi)部制衡機(jī)制，明確界定董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層對(duì)金融創(chuàng)新的決策、監(jiān)督、執(zhí)行 等不同職責(zé)，相互之間形成有效的制衡，避免創(chuàng)新過(guò)程中的道德風(fēng)險(xiǎn)； 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 另一方面要重點(diǎn)強(qiáng)化董事會(huì)和管理層在公司治理中的作用，特別是提高董事會(huì)各類成員的專業(yè)素質(zhì)，使其能夠?qū)鹑趧?chuàng)新的
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