【文章內容簡介】 共 26 頁 紀律建設，以紀律嚴明、作風文明的隊伍創(chuàng)出了一流的工作業(yè)績。多年來，干部隊伍只所以沒有發(fā)生重大違紀違法行為，保證了干部隊伍的廉潔勤政，其中于注重作風紀律建設密不可分。我認為要進一步加強作風紀律建設，必須緊扣 “ 四個并舉 ” ，強化嚴格日常管理。扎實推進隊伍作風紀律建設，才能有效防范違紀違法行為發(fā)生。 （一）要抓 班子建設與干部隊伍建設并舉。 “ 火車跑得快，全靠車頭帶 ” ，群眾看的是干部，說明了領導班子建設的重要性。班子的領導力、向心力、執(zhí)行力是抓好一切工作的保證。如何抓好班子建設：一是要強化領導班子的思想政治學習。領導班子要堅持學政治理論、學法律法規(guī)，用科學理論武裝頭腦，全面提高理論政策水平，才能增強決策能力、領導能力。二是要堅持民主集中制。進一步完善班子內部議事規(guī)則和決策機制，定期召開民主生活會，經(jīng)常開展批評與自我批評，堅持重大事務，正職講民主，副職講集中，切實 提高班子決策的民主化和科學化水平，才能增強班 子的執(zhí)行力。三是要著力提高班子的率先垂范作用。領導是隊伍建設的倡導者、組織者，更是實踐者，只有領導自覺發(fā)揮榜樣的力量，才能在隊伍中產(chǎn)生感召力。班子成員只有提高自己的領導能力、決策能力、駕馭能力和做群眾工作化解社會矛盾的能力，才能以其公正的形象、團結的形象、親和的形象凝聚人心，帶動全體干部 第 12 頁 共 26 頁 職工積極工作。四是著力增強班子的責任意識。班子成員要按照一崗雙責要求，做到各司其職，各盡其責，看好自己的門，管好自己的人，嚴格落實領導干部責任追究制度、述職述廉制度和誡勉談話制度，敢于擔當，勇于創(chuàng)新，以強烈的責任感、使命感做事業(yè)發(fā)展的帶頭人。在抓好班子建設的同時，要同步抓好隊伍建設。 一支好的隊伍，是帶出來的，是管出來的。如何管好隊伍，一是要建立健全規(guī)章制度，以制度來管人管事。不斷增強其科學性、可操作性，實現(xiàn)規(guī)范化管理。二是要強化教育培訓，提升隊伍素質。必須從經(jīng)常性的思想教育入手，強化 “ 尚法 ” 意識，進一步端正執(zhí)法思想，轉變執(zhí)法觀念，增強服務意識，切實提高為人民服務的自覺性。大力開展政治理論和業(yè)務知識學習，開展經(jīng)常性的崗位練兵，開展業(yè)務技能的培訓比武，采取靈活多樣的方式全面施教，提高黨員干部的政治素質和業(yè)務素質。三是加 強執(zhí)法監(jiān)管，提升隊伍執(zhí)法形象。因此要在全局中樹立 “ 管理就是服務 ” 的理念，以執(zhí) 法規(guī)范化建設提升隊伍形象，提升群眾滿意率。一方面要從抓執(zhí)法制度的修訂、抓執(zhí)法質量考評入手，實現(xiàn)對執(zhí)法過程的全程監(jiān)督，強化內部監(jiān)管；另一方面，從政務公開、接受社會監(jiān)督入手，及時發(fā)現(xiàn)整改執(zhí)法過程中出現(xiàn)的問題，強化外部監(jiān)管。 （二）要抓激勵引導與懲戒教育并舉。多年實踐表明，隊伍 第 13 頁 共 26 頁 的管理既要正面引導，又要反面懲戒，但關鍵是要有一套行之有效的機制來激勵和約束。而我們施行多年的一崗雙責、領導包所精細化管理就是通過建立 “ 工作規(guī) 范化、管理精細化、考核等級化、激勵多元化 ” 的考核機制，充分調動工作的積極性、主動性。因此，通過層級管理數(shù)量化、質量化的目標管理來加強隊伍紀律作風建設。一是要強化定期考核。要充分利用行之有效的方法和手段，堅持明查與暗訪相結合，每月對服務群眾進行明查暗訪，每月對隊伍、業(yè)務、執(zhí)法等進行全方位的精細考核，做到季度有通報，年度有講評。二是要強化 “ 兩個掛鉤 ” 。一方面要將考核結果與評先評優(yōu)掛鉤。既解決 “ 干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣 ” 的問題，又能形成能者上、庸者讓、劣者下的用人格局。二是要強化推優(yōu)樹典。榜 樣的力量是無窮的，要通過學習典型的先進事跡，讓黨員干部感到學有榜樣、趕有方向。多開展 “ 爭當崗位標兵 ” 等主題活動，通過舉辦業(yè)務知識競賽，堅持培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)先進典型，樹立樣板。要通過 典型的示范，帶動全局人員掀起 “ 比、學、趕、幫、超 ” 的熱潮，營造良好氛圍，樹立隊伍正氣。 （三）要抓工作作風與生活作風并舉。對于工商行政管理工作人員的作風而言，群眾更為關注，不但關注八小時之內，而且關注八小時之外。因此，我們要突出一個 “ 嚴 ” 字，狠抓作風建設，注重對八小時內外一起抓。按照 “ 嚴格要求、嚴格自律、嚴 第 14 頁 共 26 頁 格督查、 嚴肅處理 ” 的管理思路，營造嚴管的氛圍。一是要嚴格要求黨員干部，經(jīng)常開展黨風廉政警示教育?？梢詫?“ 八條禁令 ” 、 “ 五十二個不準 ” 制成學習材料，要求領導干部熟記于心。分局與各科室簽訂 “ 加強作風紀律建設承諾書 ” ，嚴格用車輛管理，杜絕酒、車、賭等違紀問題。二是要嚴格自律。通過教育意識到違紀違規(guī)就會丟工作， “ 掉飯碗 ” ，甚至影響家庭平安和諧，從而自覺遵守黨紀條規(guī)，由 “ 要我遵守 ” 變?yōu)?“ 我要遵守 ” ，時時做到自律自省。三是要嚴格督察。除了內部設立專門督察組加強督察外。還要加強與社會各部門聯(lián)系，強化外部監(jiān)督，形成強勢有效的監(jiān)督檢 查合力。四是要嚴肅處理。在嚴格督查的基礎上，必須狠抓責任追究，一旦發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)的，一律按隊伍管理相關制度處理到位。要通過嚴管嚴防嚴處，全方位促進作風的轉變，徹底杜絕違紀違規(guī)行為的發(fā)生。 （四）要抓剛性規(guī)定與人性管理并舉。在注重用紀律和制度嚴格管理的同時，要注重從人性化管理出發(fā)，營造和諧 的工作氣氛。努力營造一個公開、公平、公正的競爭平臺，把那些真正愿意干事、又能干事、業(yè)績突出的優(yōu)秀人才選拔到領導崗位上來，從而在隊伍中營造起一種你追我趕的競爭氛圍。 建設一支政治堅定、紀律嚴明、作 風過硬、勤政為民的干部隊伍，是當前行形勢下，政府的要求、人民的期待，只有努力營造一個朝氣蓬勃、團結和諧、創(chuàng)新求實、廉潔高效的良好氛圍， 第 15 頁 共 26 頁 才能在社會上塑造良好的工商行政管理機關形象，才能促進工商行政管理工作各項事業(yè)的全面發(fā)展。 第三篇：如何加強紀律作風建設淺談如何加強紀律作風建設—— 紀律作風整頓活動輔導材料 文璽印 機關黨員干部紀律作風是黨員干部工作人員精神面貌、領導水平、辦事效率、服務質量的外在表現(xiàn)。黨員干部職工紀律作風整頓的狀況如何，直接關系到黨政領導和機關辦事人員的形象，關系 到基層職工的生產(chǎn)生活。最近縣委作出部署，集中開展紀律作風整頓活動，下面，我就如何加強黨員干部職工紀律作風整頓，提高各級機關的辦事效率，改進辦事質量，談幾點粗淺的認識： 一、加強機關作風建設，必須自上而下，在領導層上下功夫。 黨的十五屆六中全會作出的《加強黨的作風建設的決定》中明確指出： “ 領導機關、領導班子、領導干部要在作風建設中起表率作用 ” 。要求下級做到的，上級要首先做到；要求下級做好的，上級必須做優(yōu)秀。所謂上行下效，上梁正了下梁不歪還是有一定道理的。黨的九十一年奮斗歷程表明，領導干部做 表率，對黨的路線方針政策的貫徹落實，從來都具有決定性作用。當前，加強機關作風建設，尤其如此。 二、加強機關作風建設，必須以身作則 . 領導帶頭，從自身做起，從本單位抓起，管好自己的人，看 第 16 頁 共 26 頁 好自己的門，干好自己的事。在向我看齊上下功夫，要拿 1 廣大