【文章內(nèi)容簡介】 共 26 頁 紀(jì)律建設(shè)，以紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)文明的隊(duì)伍創(chuàng)出了一流的工作業(yè)績。多年來，干部隊(duì)伍只所以沒有發(fā)生重大違紀(jì)違法行為，保證了干部隊(duì)伍的廉潔勤政，其中于注重作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)密不可分。我認(rèn)為要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，必須緊扣 “ 四個(gè)并舉 ” ，強(qiáng)化嚴(yán)格日常管理。扎實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，才能有效防范違紀(jì)違法行為發(fā)生。 （一）要抓 班子建設(shè)與干部隊(duì)伍建設(shè)并舉。 “ 火車跑得快，全靠車頭帶 ” ，群眾看的是干部，說明了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要性。班子的領(lǐng)導(dǎo)力、向心力、執(zhí)行力是抓好一切工作的保證。如何抓好班子建設(shè)：一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持學(xué)政治理論、學(xué)法律法規(guī)，用科學(xué)理論武裝頭腦，全面提高理論政策水平，才能增強(qiáng)決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。二是要堅(jiān)持民主集中制。進(jìn)一步完善班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機(jī)制，定期召開民主生活會(huì)，經(jīng)常開展批評與自我批評，堅(jiān)持重大事務(wù)，正職講民主，副職講集中，切實(shí) 提高班子決策的民主化和科學(xué)化水平，才能增強(qiáng)班 子的執(zhí)行力。三是要著力提高班子的率先垂范作用。領(lǐng)導(dǎo)是隊(duì)伍建設(shè)的倡導(dǎo)者、組織者，更是實(shí)踐者，只有領(lǐng)導(dǎo)自覺發(fā)揮榜樣的力量，才能在隊(duì)伍中產(chǎn)生感召力。班子成員只有提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、駕馭能力和做群眾工作化解社會(huì)矛盾的能力，才能以其公正的形象、團(tuán)結(jié)的形象、親和的形象凝聚人心，帶動(dòng)全體干部 第 12 頁 共 26 頁 職工積極工作。四是著力增強(qiáng)班子的責(zé)任意識(shí)。班子成員要按照一崗雙責(zé)要求，做到各司其職，各盡其責(zé)，看好自己的門，管好自己的人，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度、述職述廉制度和誡勉談話制度，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感做事業(yè)發(fā)展的帶頭人。在抓好班子建設(shè)的同時(shí)，要同步抓好隊(duì)伍建設(shè)。 一支好的隊(duì)伍，是帶出來的，是管出來的。如何管好隊(duì)伍，一是要建立健全規(guī)章制度，以制度來管人管事。不斷增強(qiáng)其科學(xué)性、可操作性，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。二是要強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。必須從經(jīng)常性的思想教育入手，強(qiáng)化 “ 尚法 ” 意識(shí)，進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高為人民服務(wù)的自覺性。大力開展政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，開展經(jīng)常性的崗位練兵，開展業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)比武，采取靈活多樣的方式全面施教，提高黨員干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加 強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，提升隊(duì)伍執(zhí)法形象。因此要在全局中樹立 “ 管理就是服務(wù) ” 的理念，以執(zhí) 法規(guī)范化建設(shè)提升隊(duì)伍形象，提升群眾滿意率。一方面要從抓執(zhí)法制度的修訂、抓執(zhí)法質(zhì)量考評入手，實(shí)現(xiàn)對執(zhí)法過程的全程監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管；另一方面，從政務(wù)公開、接受社會(huì)監(jiān)督入手，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改執(zhí)法過程中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)化外部監(jiān)管。 （二）要抓激勵(lì)引導(dǎo)與懲戒教育并舉。多年實(shí)踐表明，隊(duì)伍 第 13 頁 共 26 頁 的管理既要正面引導(dǎo)，又要反面懲戒，但關(guān)鍵是要有一套行之有效的機(jī)制來激勵(lì)和約束。而我們施行多年的一崗雙責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)包所精細(xì)化管理就是通過建立 “ 工作規(guī) 范化、管理精細(xì)化、考核等級化、激勵(lì)多元化 ” 的考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)工作的積極性、主動(dòng)性。因此，通過層級管理數(shù)量化、質(zhì)量化的目標(biāo)管理來加強(qiáng)隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。一是要強(qiáng)化定期考核。要充分利用行之有效的方法和手段，堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合，每月對服務(wù)群眾進(jìn)行明查暗訪，每月對隊(duì)伍、業(yè)務(wù)、執(zhí)法等進(jìn)行全方位的精細(xì)考核，做到季度有通報(bào)，年度有講評。二是要強(qiáng)化 “ 兩個(gè)掛鉤 ” 。一方面要將考核結(jié)果與評先評優(yōu)掛鉤。既解決 “ 干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣 ” 的問題，又能形成能者上、庸者讓、劣者下的用人格局。二是要強(qiáng)化推優(yōu)樹典。榜 樣的力量是無窮的，要通過學(xué)習(xí)典型的先進(jìn)事跡，讓黨員干部感到學(xué)有榜樣、趕有方向。多開展 “ 爭當(dāng)崗位標(biāo)兵 ” 等主題活動(dòng)，通過舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)競賽，堅(jiān)持培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，樹立樣板。要通過 典型的示范，帶動(dòng)全局人員掀起 “ 比、學(xué)、趕、幫、超 ” 的熱潮，營造良好氛圍，樹立隊(duì)伍正氣。 （三）要抓工作作風(fēng)與生活作風(fēng)并舉。對于工商行政管理工作人員的作風(fēng)而言，群眾更為關(guān)注，不但關(guān)注八小時(shí)之內(nèi)，而且關(guān)注八小時(shí)之外。因此，我們要突出一個(gè) “ 嚴(yán) ” 字，狠抓作風(fēng)建設(shè)，注重對八小時(shí)內(nèi)外一起抓。按照 “ 嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律、嚴(yán) 第 14 頁 共 26 頁 格督查、 嚴(yán)肅處理 ” 的管理思路，營造嚴(yán)管的氛圍。一是要嚴(yán)格要求黨員干部，經(jīng)常開展黨風(fēng)廉政警示教育?？梢詫?“ 八條禁令 ” 、 “ 五十二個(gè)不準(zhǔn) ” 制成學(xué)習(xí)材料，要求領(lǐng)導(dǎo)干部熟記于心。分局與各科室簽訂 “ 加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)承諾書 ” ，嚴(yán)格用車輛管理，杜絕酒、車、賭等違紀(jì)問題。二是要嚴(yán)格自律。通過教育意識(shí)到違紀(jì)違規(guī)就會(huì)丟工作， “ 掉飯碗 ” ，甚至影響家庭平安和諧，從而自覺遵守黨紀(jì)條規(guī)，由 “ 要我遵守 ” 變?yōu)?“ 我要遵守 ” ，時(shí)時(shí)做到自律自省。三是要嚴(yán)格督察。除了內(nèi)部設(shè)立專門督察組加強(qiáng)督察外。還要加強(qiáng)與社會(huì)各部門聯(lián)系，強(qiáng)化外部監(jiān)督，形成強(qiáng)勢有效的監(jiān)督檢 查合力。四是要嚴(yán)肅處理。在嚴(yán)格督查的基礎(chǔ)上，必須狠抓責(zé)任追究，一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的，一律按隊(duì)伍管理相關(guān)制度處理到位。要通過嚴(yán)管嚴(yán)防嚴(yán)處，全方位促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。 （四）要抓剛性規(guī)定與人性管理并舉。在注重用紀(jì)律和制度嚴(yán)格管理的同時(shí)，要注重從人性化管理出發(fā)，營造和諧 的工作氣氛。努力營造一個(gè)公開、公平、公正的競爭平臺(tái)，把那些真正愿意干事、又能干事、業(yè)績突出的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，從而在隊(duì)伍中營造起一種你追我趕的競爭氛圍。 建設(shè)一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、作 風(fēng)過硬、勤政為民的干部隊(duì)伍，是當(dāng)前行形勢下，政府的要求、人民的期待，只有努力營造一個(gè)朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)和諧、創(chuàng)新求實(shí)、廉潔高效的良好氛圍， 第 15 頁 共 26 頁 才能在社會(huì)上塑造良好的工商行政管理機(jī)關(guān)形象，才能促進(jìn)工商行政管理工作各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。 第三篇：如何加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)淺談如何加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)—— 紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)輔導(dǎo)材料 文璽印 機(jī)關(guān)黨員干部紀(jì)律作風(fēng)是黨員干部工作人員精神面貌、領(lǐng)導(dǎo)水平、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量的外在表現(xiàn)。黨員干部職工紀(jì)律作風(fēng)整頓的狀況如何，直接關(guān)系到黨政領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)辦事人員的形象，關(guān)系 到基層職工的生產(chǎn)生活。最近縣委作出部署，集中開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，下面，我就如何加強(qiáng)黨員干部職工紀(jì)律作風(fēng)整頓，提高各級機(jī)關(guān)的辦事效率，改進(jìn)辦事質(zhì)量，談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)： 一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，必須自上而下，在領(lǐng)導(dǎo)層上下功夫。 黨的十五屆六中全會(huì)作出的《加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》中明確指出： “ 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要在作風(fēng)建設(shè)中起表率作用 ” 。要求下級做到的，上級要首先做到；要求下級做好的，上級必須做優(yōu)秀。所謂上行下效，上梁正了下梁不歪還是有一定道理的。黨的九十一年奮斗歷程表明，領(lǐng)導(dǎo)干部做 表率，對黨的路線方針政策的貫徹落實(shí)，從來都具有決定性作用。當(dāng)前，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，尤其如此。 二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，必須以身作則 . 領(lǐng)導(dǎo)帶頭，從自身做起，從本單位抓起，管好自己的人，看 第 16 頁 共 26 頁 好自己的門，干好自己的事。在向我看齊上下功夫，要拿 1 廣大