3加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案范文(編輯修改稿)
2025-08-26 17:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 擇能用人，庸者淘汰。每個 “ 示范路 ” 由責(zé)任心強(qiáng)、工作能力突出、威信高、作風(fēng)好的中隊(duì)長管理，負(fù)責(zé)對 “ 示范路 ”和路段隊(duì)員的管理，分別與大隊(duì)、局簽訂責(zé)任書，按照規(guī)定示范路的標(biāo)準(zhǔn)開展管理。中隊(duì)長原則上由局里指派，也可通過競聘的形式擇優(yōu)上崗，所有在編和編外聘用人員均可參加競聘。凡不服從管理或不能勝任的，調(diào)離工作崗位或予以辭退。 （二）創(chuàng)新考評機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動力，切實(shí)提速增效 推行大隊(duì)、考評領(lǐng)導(dǎo)組以下簡稱考核辦、局班子成員 “ 三級考核 ” ，制定 《 xx 區(qū)城管市容、環(huán)衛(wèi)管理督查考評辦法》、完善《 xx 區(qū)城市管理行政執(zhí)法局隊(duì)伍管理暫行辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度，突出考核的多角度、多層次、全方位。通過強(qiáng)有力地督查考核，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，能者上、庸者下。 大隊(duì)考核要真抓真管。強(qiáng)化大隊(duì)管理職責(zé)，大隊(duì)長（環(huán)衛(wèi)路段包片負(fù)責(zé)人）是本大隊(duì)（包片轄區(qū)）考核工作的第一責(zé)任 第 4 頁 共 6 頁 人，對本大隊(duì)（轄區(qū)）工作負(fù)總責(zé)。大隊(duì)長（包片負(fù)責(zé)人）每天對本路段工作開展情況和人員到崗到位、路面管理、執(zhí)法形象等情況進(jìn)行督查，并做好記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照《市容環(huán)衛(wèi)管理示范路標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo) 準(zhǔn)扣分。 考核辦要敢抓敢管?？己宿k要嚴(yán)格按照局《 xx 區(qū)城管市容環(huán)衛(wèi)管理督查考評辦法》的要求，對全局各項(xiàng)工作進(jìn)行全面的督查考核。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促整改并按規(guī)定扣分?？己宿k每周考核不少于 1 次，并做好記錄，考核要堅持原則，公平公正。 局班子考核要確保
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