5強化領(lǐng)導班子目標考核機制加快各項工作推進落實(編輯修改稿)
2024-09-07 04:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任兌現(xiàn)等各方面都做了調(diào)整和改進。一是強化領(lǐng)導，專人督辦?？h委成立了考核工作領(lǐng)導小組，組長由主管干部工作的副書記擔任。從組織、紀檢、人事、審計四個部門 抽調(diào)素質(zhì)高、能力強、敢于堅持原則的 4 名干部成立目標考核督查組，在縣考核領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，全面負責各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要工作目標的考核督辦工作，做到專人管，專人負責。同時研究制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標考核實施辦法》和《黨政部門工作目標考核實施辦法》，將考核內(nèi)容、考核辦法進一步做了細化和明確，以縣委文件下發(fā)到基層各單位。二是動態(tài)考核，隨時督辦。在實際工作中，改變過去重結(jié)果不重過程，年底檢查、秋后算帳的考核模式，突出了經(jīng)常性 第 3 頁 共 4 頁 考核，做到結(jié)果過程并重，采取查閱資料、采集數(shù)據(jù)、實地檢查、專項調(diào)查等方式進行，針對每個工作項目的完成 時限，隨時督查，跟蹤問效，全面深入地了解掌握基層工作進展情況，并將督查考核情況按部門建檔，作為年終考核認定的主要依據(jù)。三是及時反饋，整改督辦。在檢查工作目標完成情況時，注重解決問題與整改督辦相結(jié)合。督查組深
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