5強化稅收管理服務經濟發(fā)展思考探討(編輯修改稿)
2025-09-07 04:03 本頁面
【文章內容簡介】 上企業(yè)上，分析其稅負率以及各項指標的變動狀況，通過時間上的縱向比較，行業(yè)上的橫向比較發(fā)現(xiàn)問題；做好稅負綜合分析，宏觀稅負分析與微觀稅負分析相結合，將稅負明顯偏低的企業(yè)提交管理部門進行納稅評估。要將稅收分析環(huán)節(jié)前移，將經濟稅基納入到稅收分析中來。 （四）提高信息化程度，實行科學興稅。強化信息數(shù)據(jù)的應用意識，提高數(shù)據(jù)的分析應用效果；整合現(xiàn)有的各類應用系統(tǒng)，強化數(shù)據(jù)查詢功能，盡可能滿足國稅機關和國稅人員的工作 需求，促進機關上下和系統(tǒng)內外的互動交流；做好金稅三期的準備工作，優(yōu)化稅收管理流程，逐步實現(xiàn)認證、報稅、申報比對、繳稅、入庫等辦稅事項網上辦理；充分利用好 “ 四位一體 ” 互動機制平臺，加強征收、管理、稽查、綜合業(yè)務指導和信息安全維護等部門之間的聯(lián)系，形成管理合力，使稅收分析發(fā)布、稅源監(jiān)控反饋、納稅評估監(jiān)督、稅務稽查追究四個環(huán)節(jié)形成一個有機的管理鏈條。 （五）加強執(zhí)法監(jiān)督和責任考核。按照 “ 以事定崗、以崗定責、權責相當 ” 的原則，科學劃分崗位職責，重組辦稅流程，細化、量化服務內容，形成清晰的崗責體系，將每一個 細小的服務事項都落實到具體崗位上；實行嚴厲的問責問效制，按照 “ 違規(guī)即追究、失職即問責 ” 的原則，出臺問責問效管理辦法，解決稅 第 4 頁 共 6 頁 務人員責任意識淡薄、不履行或不認真履行工作職責的行為；實施嚴明的業(yè)績激勵機制，每季度實施一次 “ 季度之星 ” 評比，評比結果與評先評優(yōu)掛鉤，以此激發(fā)干部提高服務質量的主觀能動性。
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