5強(qiáng)化稅收管理服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思考探討(編輯修改稿)
2024-09-07 04:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 上企業(yè)上，分析其稅負(fù)率以及各項(xiàng)指標(biāo)的變動(dòng)狀況，通過(guò)時(shí)間上的縱向比較，行業(yè)上的橫向比較發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；做好稅負(fù)綜合分析，宏觀稅負(fù)分析與微觀稅負(fù)分析相結(jié)合，將稅負(fù)明顯偏低的企業(yè)提交管理部門進(jìn)行納稅評(píng)估。要將稅收分析環(huán)節(jié)前移，將經(jīng)濟(jì)稅基納入到稅收分析中來(lái)。 （四）提高信息化程度，實(shí)行科學(xué)興稅。強(qiáng)化信息數(shù)據(jù)的應(yīng)用意識(shí)，提高數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用效果；整合現(xiàn)有的各類應(yīng)用系統(tǒng)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)查詢功能，盡可能滿足國(guó)稅機(jī)關(guān)和國(guó)稅人員的工作 需求，促進(jìn)機(jī)關(guān)上下和系統(tǒng)內(nèi)外的互動(dòng)交流；做好金稅三期的準(zhǔn)備工作，優(yōu)化稅收管理流程，逐步實(shí)現(xiàn)認(rèn)證、報(bào)稅、申報(bào)比對(duì)、繳稅、入庫(kù)等辦稅事項(xiàng)網(wǎng)上辦理；充分利用好 “ 四位一體 ” 互動(dòng)機(jī)制平臺(tái)，加強(qiáng)征收、管理、稽查、綜合業(yè)務(wù)指導(dǎo)和信息安全維護(hù)等部門之間的聯(lián)系，形成管理合力，使稅收分析發(fā)布、稅源監(jiān)控反饋、納稅評(píng)估監(jiān)督、稅務(wù)稽查追究四個(gè)環(huán)節(jié)形成一個(gè)有機(jī)的管理鏈條。 （五）加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督和責(zé)任考核。按照 “ 以事定崗、以崗定責(zé)、權(quán)責(zé)相當(dāng) ” 的原則，科學(xué)劃分崗位職責(zé)，重組辦稅流程，細(xì)化、量化服務(wù)內(nèi)容，形成清晰的崗責(zé)體系，將每一個(gè) 細(xì)小的服務(wù)事項(xiàng)都落實(shí)到具體崗位上；實(shí)行嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)問(wèn)效制，按照 “ 違規(guī)即追究、失職即問(wèn)責(zé) ” 的原則，出臺(tái)問(wèn)責(zé)問(wèn)效管理辦法，解決稅 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 務(wù)人員責(zé)任意識(shí)淡薄、不履行或不認(rèn)真履行工作職責(zé)的行為；實(shí)施嚴(yán)明的業(yè)績(jī)激勵(lì)機(jī)制，每季度實(shí)施一次 “ 季度之星 ” 評(píng)比，評(píng)比結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，以此激發(fā)干部提高服務(wù)質(zhì)量的主觀能動(dòng)性。
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