5強(qiáng)化住房保障管理總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-07 04:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 14 家房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)研，召開現(xiàn)場辦公會議，及時解決問題；爭取召開了書記、縣長相關(guān)房地產(chǎn)業(yè)會議 4 個，解決制約房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展問題，特別是一些歷史遺留問題；及時組織房地產(chǎn)企業(yè)參與銀企座談會，搭建交流溝通平臺，促成銀企合作，解決融資難題；通過縣房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會，聯(lián)合縣內(nèi)主要樓盤，開展了補(bǔ)貼總額達(dá) 2024 萬元的個人購房補(bǔ)貼活動，取得很好的效果。 第 5 頁 共 10 頁 促進(jìn)支持房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。爭取縣委、縣政府高度重視房地產(chǎn)業(yè)， 。出臺了縣人民政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場繼續(xù)健康發(fā)展的若干意見》縣個人購房補(bǔ)貼工作的實(shí)施方案》等文件，作出了年政府性投資項(xiàng)目重點(diǎn)解決房地產(chǎn)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施配套的決策；向市政府提出了關(guān)于申請享受經(jīng)濟(jì)適用房貨幣補(bǔ)貼政策的請示》這些政策和措施有力地推動了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 全面開展產(chǎn)業(yè)宣傳。整合房地產(chǎn)資源， ?？h委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，承辦以 “ 家在為主題的首屆購房節(jié)。指點(diǎn)紅段子短信大獎賽 ” 鋒行雷鋒田亮故鄉(xiāng)行 ” 唱響佳音放歌行 ” 解讀幸福白皮書 ” 等購房節(jié)九大主題活動，全國47 家媒體、《歐洲時報(bào)》《美國僑報(bào)》相繼進(jìn)行了報(bào)道，提升房地產(chǎn)競爭力的同時 ，提高了全國乃至全球的知名度。 （三）創(chuàng)新管理。其他工作亮點(diǎn)紛呈 優(yōu)化服務(wù)。一是實(shí)行政務(wù)公開。即亮證掛牌上崗， 。公開身份，明確分工管理，公開崗位職責(zé)，推行誠信政務(wù)，公開辦事順序，強(qiáng)化工作責(zé)任，公開服務(wù)許諾。二是規(guī)范行政行為。出臺業(yè)務(wù)操作規(guī)程，規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為；完善信息系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)全縣商品房交易網(wǎng)上簽約，方便群眾辦事，提高工作透明度；對收費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行清理和規(guī)范，政務(wù)大廳公開新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保群眾知情權(quán)。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。政務(wù)大廳 第 6 頁 共 10 頁 設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng)，全程監(jiān)督工作人員工作情 況，每周五下午集中觀看攝像資料，據(jù)此考核窗口工作人員，獎懲兌現(xiàn)；實(shí)行業(yè)務(wù)回訪制度，將客戶的評價(jià)納入工作人員考核內(nèi)容，以此約束和規(guī)范工作人員的行政行為；實(shí)行業(yè)務(wù)定期抽查制，查漏補(bǔ)缺，使業(yè)務(wù)工作更規(guī)范、完善；對業(yè)務(wù)工作中遇到新情況新問題實(shí)行演講制，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)例會的作用，對重大業(yè)務(wù)和疑難業(yè)務(wù)問題實(shí)行集體決策制。四是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)形式。對待園區(qū)及招商引資的工業(yè)企業(yè)，實(shí)行 “ 零 ” 等待，為開發(fā)企業(yè)開辟 “ 綠色通道 ” 各部門克服區(qū)劃調(diào)整業(yè)務(wù)移交及日常工作繁重的困難，加班加點(diǎn)確保了各項(xiàng)工作提前完成。全年產(chǎn)權(quán)登記 9862 宗，面積 萬㎡，抵押登記7981 宗，面積 萬㎡，貸款金額 億元；完成 萬㎡的房屋預(yù)、實(shí)
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