5市社區(qū)治理體制改革經(jīng)驗(yàn)材料(編輯修改稿)
2025-09-07 03:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 格管理員同時(shí)兼任 a、 b 兩崗，專門業(yè)務(wù)工作為 a 崗，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)負(fù)責(zé)為 b 崗，實(shí)行一崗多責(zé)，一專多能，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)住戶進(jìn)行分類管理、重點(diǎn)服務(wù)，變被動(dòng)坐等服務(wù)為主動(dòng)上門服務(wù)。制定出臺(tái)《二連市社區(qū)網(wǎng)格工作人員考核暫行辦法》，加大群眾滿意度占考核項(xiàng)目分值的權(quán)重，成為核心考核指標(biāo)，初步實(shí)現(xiàn)了管理服務(wù)網(wǎng)格化； 三是整 合 26 個(gè)部門的社會(huì)管理信息資源，全方位采集 “ 人、地、物、事、組織 ” 等信息，建立起集人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、社區(qū)服務(wù)內(nèi)容、檔案管理及社區(qū)便民服務(wù)網(wǎng)站等為一體的基層社區(qū)綜合服務(wù)管理平臺(tái)，使社區(qū)各項(xiàng)工作在統(tǒng)一軟件下進(jìn)行電子信息管理， 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 實(shí)現(xiàn)信息共享，形成全面覆蓋、動(dòng)態(tài)跟蹤、資源共享、功能齊全的社區(qū)服務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)解決基層社區(qū)工作任務(wù)繁重、事務(wù)繁雜、工作效率低的問(wèn)題，提高了社區(qū)服務(wù)水平，初步實(shí)現(xiàn)了管理服務(wù)信息化； 四是改變政府 “ 大包大攬 ” 社會(huì)管理舊模式，建立了社區(qū)與社會(huì)組織協(xié)作機(jī)制，社區(qū)黨工委吸納駐區(qū)行政事業(yè)單位 領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)組織負(fù)責(zé)人、企業(yè)家擔(dān)任社區(qū)黨工委委員，積極創(chuàng)造條件，培育和發(fā)展社區(qū)社會(huì)組
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1