3國土局體制改革經(jīng)驗交流(編輯修改稿)
2024-08-26 17:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 際，先后出臺了《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所規(guī)范 化建設(shè)的意見》、《關(guān)于加快基層國土資源管理所建設(shè)的意見》和《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理中心所建設(shè)的指導(dǎo)意見》，確定了 3 年完成 127 個標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化國土資源（中心）所的建設(shè)目標(biāo)，啟動了 “ 六個一 ” 工程，即每個所有一單獨的辦公樓，有一臺固定的聯(lián)系電話，有一臺計算機(jī)，有一輛交通工具，有一個食堂，每位工作人員有一套辦公桌椅，并堅決杜絕“ 一人所 ” 現(xiàn)象。在市局加強(qiáng)督導(dǎo)檢查、召開經(jīng)驗交流會、實施典型引路、各方籌集資金、基層勇挑重?fù)?dān)的合力下，基層國土所 第 4 頁 共 7 頁 建設(shè)邁出新步伐。截至目前，全市累計投入建設(shè)資金 4607 萬元，已建成國土所 87 個。 二是精心打造廉潔高效優(yōu)質(zhì)窗口。按照 “ 依制度辦事、用制度管人、靠制度提效 ” 的思路，在強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)業(yè)務(wù)、規(guī)范管理、檢查監(jiān)督、財務(wù)管理、政務(wù)公開等方面建章立制，著力建設(shè) “ 廉潔、高效、便民、優(yōu)質(zhì) ” 的服務(wù)型窗口。建立明確的崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確界定國土資源所和每名工作人員的職責(zé)職能，做到了職能到所、職位到人、責(zé)任到人。建立科學(xué)的業(yè)務(wù)工作機(jī)制，梳理確定了分工明晰、簡明扼要、時限合理、操作性強(qiáng)的工作流程，以嚴(yán)格的流程和科學(xué)的時限確保工作效率的大幅提升。建立規(guī)范的管理機(jī)制，進(jìn)一步完善了廉政建設(shè)、學(xué)習(xí)考勤、檔案管理、衛(wèi)生保潔 、車輛管理等一整套規(guī)章制度，并匯編成冊，做到人手一冊、對照實施。建立有效的監(jiān)督約束機(jī)制，工作人員佩證上崗、亮證收費、持證執(zhí)法，并向社會公開舉報電話，廣泛接受各方監(jiān)督。建立嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，明確國土所的收費管理權(quán)限和辦公經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)，堅持收支兩條線，票款分離，堅決杜絕亂收費問題的現(xiàn)象發(fā)生。建立透明的政務(wù)公開機(jī)制。設(shè)立政務(wù)公開欄，將工作流程、收費項目、辦事時限和工作制度全面公開，群眾辦事一目了然、心無疑慮。三是精心打造基層精兵隊伍
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