【正文】 責(zé)任、加強(qiáng)業(yè)務(wù)、規(guī)范管理、檢查監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理、政務(wù)公開(kāi)等方面建章立制，著力建設(shè) “ 廉潔、高效、便民、優(yōu)質(zhì) ” 的服務(wù)型窗口。制定詳細(xì)的年度干部培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持統(tǒng)一部署、分級(jí)負(fù)責(zé)、層層培訓(xùn)的原則，通過(guò)集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗教育等多種方式，大力實(shí)施全員培訓(xùn)。全面落實(shí)國(guó)土資源部《建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)，構(gòu)建廉政建設(shè)網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)廉潔從政教育， 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，組織副科級(jí)以上干部到金橋監(jiān)獄進(jìn)行警示教育，聘請(qǐng)專(zhuān)家定期上黨課，著力提高干部黨性素養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想道德防線；認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)制，強(qiáng)化行政 監(jiān)督，制發(fā)了《局機(jī)關(guān)科處室和局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督暫行規(guī)定》，進(jìn)一步完善并實(shí)施內(nèi)部會(huì)審、聽(tīng)證論證、過(guò)錯(cuò)追究等制度，重點(diǎn)監(jiān)督行政為民 “ 十項(xiàng)措施 ” 、工作人員 “ 五條禁令 ” 和省廳 “ 八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì) ” 的貫徹情況，形成互相制約機(jī)制，努力建設(shè)一支政令暢通、嚴(yán)格執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉政勤政的干部隊(duì)伍。積極開(kāi)展創(chuàng)建業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng)，要求每一位國(guó)土人員對(duì)于國(guó)土資源法規(guī)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)做到熟知熟用，通過(guò)提升人員綜合素質(zhì)提高工作效率，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，為做到第一時(shí)間查處非法占地、第一時(shí)間處理土地糾紛、第一時(shí)間滿足群眾需要奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合我市實(shí)際，先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所規(guī)范 化建設(shè)的意見(jiàn)》、《關(guān)于加快基層國(guó)土資源管理所建設(shè)的意見(jiàn)》和《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源管理中心所建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，確定了 3 年完成 127 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化國(guó)土資源（中心）所的建設(shè)目標(biāo)，啟動(dòng)了 “ 六個(gè)一 ” 工程，即每個(gè)所有一單獨(dú)的辦公樓，有一臺(tái)固定的聯(lián)系電話，有一臺(tái)計(jì)算機(jī)，有一輛交通工具，有一個(gè)食堂，每位工作人員有一套辦公桌椅，并堅(jiān)決杜絕“ 一人所 ” 現(xiàn)象。圍繞理順縣