3國土局體制改革經驗交流-預覽頁
【正文】 是不斷開創(chuàng)國土資源管理工作新局面的有效途徑。 一、不斷深化國土資源管理體制改革，努力構建國土資源管理運行新機制 體制是工作的載體，機制是工作的保障。圍繞建立集中統一的 XX 縣區(qū)國土資源管理體制，成立了 XX 縣區(qū)分局、 XX 縣區(qū)分局，機構、編制、人員全部上收到市政府管理，經費納入市政府預算，實現了 XX 縣區(qū)國土資源工作的統一領導、集中管理。二是著力健全國土資 源管理新規(guī)范。三是著力完善國土資源管理新機制。建立了國土與紀檢監(jiān)察、司法、公安等部門的聯合辦案機制，嚴格實行案情專報、掛牌督辦和典型案件通報制度。為此，我們按照 “ 配強人員、配齊硬件、配全軟件、典型引路、以點帶面、穩(wěn)步推進 ” 的工作思路，大力開展基層國土資源所規(guī)范化建設，確保國土資源管理各項工作關口前移、落到實處、取得實效。截至目前，全市累計投入建設資金 4607 萬元，已建成國土所 87 個。建立科學的業(yè)務工作機制，梳理確定了分工明晰、簡明扼要、時限合理、操作性強的工作流程，以嚴格的流程和科學的時限確保工作效率的大幅提升。建立透明的政務公開機制。為此，我們嚴把 “ 進人關 ” ，按 照 “ 穩(wěn)定隊伍、提高素質、強化基礎、促進工作 ” 的原則，對所有人員采取公開招聘、競爭 第 5 頁 共 7 頁 上崗、擇優(yōu)錄用等方法予以選定。為此，我們堅持以 “ 品德好、有能力、會干事 ” 為落腳點，積極實施 “ 培訓教育、選拔任用、后備培養(yǎng)、監(jiān)督約束 ” 四項機制建設，著力提高 “ 依法行政、參與宏觀調控能力，溝通協調、推進工作能力，清正廉潔、自我約束能力 ” 。二是建立健全干部選拔任用機制。加強干部人事檔案管理，建立了全市國土資源系統 2100 人的干部信息庫，全面掌握干部隊伍的基本情況 ，及時更新干部基礎信息，為加強干部隊伍建設提供科學依據。四是建立健全干部監(jiān)督約
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