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正文內(nèi)容

5市場開發(fā)服務(wù)中心工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-09-07 02:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 滅火和應(yīng)急疏散演練 4 次,提高了市場管理人員理論水平和應(yīng)急處理的技能。 四是深入開展了 “ 安全進(jìn)市場 ” 活動和 “ 六月安全生產(chǎn)月 ”活動,張貼安全警示標(biāo)語、制作宣傳橫幅 60 張(條),經(jīng)營者、消費(fèi)者和市場管理人員的安全意識不斷增強(qiáng)。 五是強(qiáng)化了安全檢查和隱患整治,全年共組織大型安全檢查8 次,對查出的供電線路老化破損、私拉亂接及地面坑洼不平屋面漏水等安全隱患進(jìn)行了徹底整改,未發(fā)生一起重大安全事故,確保了市場安全。 六、堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部管理,勞動人事和紀(jì)檢監(jiān)察不斷規(guī)范。 一是堅(jiān)持以制度管人的原則,加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善了《勞動紀(jì)律管理辦法》、《市場收費(fèi)管理人員辦法》、《職工教育培訓(xùn)管理辦法》、《違規(guī)違紀(jì)處分補(bǔ)充規(guī)定》 等一系列規(guī)章制度,并對違反勞動紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人員給予了嚴(yán)肅處理,確保了制度的執(zhí)行到位。 第 7 頁 共 14 頁 二是堅(jiān)持推行機(jī)構(gòu)改革,對深化中心內(nèi)部人事制度改革進(jìn)行了認(rèn)真摸底調(diào)查,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合中心工作實(shí)際合理設(shè)置機(jī)構(gòu)、崗位和職責(zé),制定并完善了新一輪競聘上崗實(shí)施方案,現(xiàn)已上報(bào)市人事局審批。 三是堅(jiān)持科學(xué)的選人用人機(jī)制,嚴(yán)格按照 “ 德、能、勤、績、廉 ” 的標(biāo)準(zhǔn),把一批德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位,合理推行輪崗交流,切實(shí)做到人盡其才、人盡其用。 四是大力加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作,組織開展各種專 項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 20 余次,職工輪訓(xùn)率達(dá) 233%;送培 13 名縣級、科級干部參加社會化選學(xué)培訓(xùn), 21 名職工參加技術(shù)等級考試。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),興起了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型科室的建設(shè)熱潮,積極推動了中心人才戰(zhàn)略的實(shí)施。 五是狠抓工資福利管理,完成了中心事業(yè)人員、企業(yè)人員工資套改工作,及時辦理職工 “ 五險(xiǎn)一金 ” ,并在基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上參加了兩項(xiàng)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事,解決了職工的后顧之憂。 七、堅(jiān)持強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,資金運(yùn)行良性循環(huán)。 一是強(qiáng)化收費(fèi)監(jiān)管、財(cái)務(wù)檢查、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理 ,嚴(yán)查違規(guī)行為,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,財(cái)務(wù)管理不斷規(guī)范;厲行節(jié)約,支出得到有效控制,交通費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)及會議招待費(fèi)較上年減少 10 余萬元。 第 8 頁 共 14 頁 二是多方籌措資金,資金使用和安排統(tǒng)籌兼顧,調(diào)度合理。積極協(xié)調(diào)銀行、信聯(lián)社、財(cái)政等單位,完成到期銀行借款 550 萬元的續(xù)借工作,新增銀行借款 245 萬元,爭取財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助 萬元,爭取到位源淵井市場拆遷補(bǔ)償資金 450 萬元,確保了中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 三是加大欠款追收力度,收回對 XX縣區(qū)政府的 25萬元債權(quán),基金會欠款 萬元,何市自來水站欠款 萬元,貢井危 改委房款及租金 萬元,對追收沿灘永安財(cái)政所 17 萬元債權(quán)提起訴訟并已勝訴,目前正在協(xié)調(diào)之中。 四是積極協(xié)調(diào)市政府及地稅部門,爭取到應(yīng)繳地稅 360 萬元予以掛賬處理的政策支持,緩解了中心的資金壓力。 八、堅(jiān)持強(qiáng)化政務(wù)管理,全局綜合運(yùn)轉(zhuǎn)得到保障。 一是健全完善了公文運(yùn)轉(zhuǎn)、政務(wù)信息、政務(wù)調(diào)研、政務(wù)督查、目標(biāo)管理和考核、機(jī)要保密、值班接待等一系列規(guī)章制度,對辦文、辦事、辦會等各個方面都制定了嚴(yán)格的操作程序,明確了每個環(huán)節(jié)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),確保了每一項(xiàng)工作不斷檔,不脫節(jié),無死角,無盲區(qū)。 二是宣傳力度進(jìn)一步加大,通過各類媒體宣傳報(bào)道 30 次,實(shí)現(xiàn)了電臺有聲、電視有影、報(bào)刊有文,促進(jìn)中心的知名度和管理形象不斷提高。 三是目標(biāo)管理有計(jì)劃、有總結(jié)、有督促、有檢查,圓滿完成 第 9 頁 共 14 頁 市委、市政府下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù)及督查、調(diào)研、保密、信訪、維穩(wěn)、普法依法治理、社會治安綜合治理、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等單項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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