5市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-07 02:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 滅火和應(yīng)急疏散演練 4 次，提高了市場(chǎng)管理人員理論水平和應(yīng)急處理的技能。 四是深入開(kāi)展了 “ 安全進(jìn)市場(chǎng) ” 活動(dòng)和 “ 六月安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng)，張貼安全警示標(biāo)語(yǔ)、制作宣傳橫幅 60 張（條），經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者和市場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)。 五是強(qiáng)化了安全檢查和隱患整治，全年共組織大型安全檢查8 次，對(duì)查出的供電線路老化破損、私拉亂接及地面坑洼不平屋面漏水等安全隱患進(jìn)行了徹底整改，未發(fā)生一起重大安全事故，確保了市場(chǎng)安全。 六、堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部管理，勞動(dòng)人事和紀(jì)檢監(jiān)察不斷規(guī)范。 一是堅(jiān)持以制度管人的原則，加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善了《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《市場(chǎng)收費(fèi)管理人員辦法》、《職工教育培訓(xùn)管理辦法》、《違規(guī)違紀(jì)處分補(bǔ)充規(guī)定》 等一系列規(guī)章制度，并對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人員給予了嚴(yán)肅處理，確保了制度的執(zhí)行到位。 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 二是堅(jiān)持推行機(jī)構(gòu)改革，對(duì)深化中心內(nèi)部人事制度改革進(jìn)行了認(rèn)真摸底調(diào)查，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合中心工作實(shí)際合理設(shè)置機(jī)構(gòu)、崗位和職責(zé)，制定并完善了新一輪競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，現(xiàn)已上報(bào)市人事局審批。 三是堅(jiān)持科學(xué)的選人用人機(jī)制，嚴(yán)格按照 “ 德、能、勤、績(jī)、廉 ” 的標(biāo)準(zhǔn)，把一批德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位，合理推行輪崗交流，切實(shí)做到人盡其才、人盡其用。 四是大力加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作，組織開(kāi)展各種專 項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 20 余次，職工輪訓(xùn)率達(dá) 233%；送培 13 名縣級(jí)、科級(jí)干部參加社會(huì)化選學(xué)培訓(xùn)， 21 名職工參加技術(shù)等級(jí)考試。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，興起了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型科室的建設(shè)熱潮，積極推動(dòng)了中心人才戰(zhàn)略的實(shí)施。 五是狠抓工資福利管理，完成了中心事業(yè)人員、企業(yè)人員工資套改工作，及時(shí)辦理職工 “ 五險(xiǎn)一金 ” ，并在基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上參加了兩項(xiàng)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事，解決了職工的后顧之憂。 七、堅(jiān)持強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，資金運(yùn)行良性循環(huán)。 一是強(qiáng)化收費(fèi)監(jiān)管、財(cái)務(wù)檢查、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理 ，嚴(yán)查違規(guī)行為，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，財(cái)務(wù)管理不斷規(guī)范；厲行節(jié)約，支出得到有效控制，交通費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)及會(huì)議招待費(fèi)較上年減少 10 余萬(wàn)元。 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 二是多方籌措資金，資金使用和安排統(tǒng)籌兼顧，調(diào)度合理。積極協(xié)調(diào)銀行、信聯(lián)社、財(cái)政等單位，完成到期銀行借款 550 萬(wàn)元的續(xù)借工作，新增銀行借款 245 萬(wàn)元，爭(zhēng)取財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助 萬(wàn)元，爭(zhēng)取到位源淵井市場(chǎng)拆遷補(bǔ)償資金 450 萬(wàn)元，確保了中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 三是加大欠款追收力度，收回對(duì) XX縣區(qū)政府的 25萬(wàn)元債權(quán)，基金會(huì)欠款 萬(wàn)元，何市自來(lái)水站欠款 萬(wàn)元，貢井危 改委房款及租金 萬(wàn)元，對(duì)追收沿灘永安財(cái)政所 17 萬(wàn)元債權(quán)提起訴訟并已勝訴，目前正在協(xié)調(diào)之中。 四是積極協(xié)調(diào)市政府及地稅部門(mén)，爭(zhēng)取到應(yīng)繳地稅 360 萬(wàn)元予以掛賬處理的政策支持，緩解了中心的資金壓力。 八、堅(jiān)持強(qiáng)化政務(wù)管理，全局綜合運(yùn)轉(zhuǎn)得到保障。 一是健全完善了公文運(yùn)轉(zhuǎn)、政務(wù)信息、政務(wù)調(diào)研、政務(wù)督查、目標(biāo)管理和考核、機(jī)要保密、值班接待等一系列規(guī)章制度，對(duì)辦文、辦事、辦會(huì)等各個(gè)方面都制定了嚴(yán)格的操作程序，明確了每個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，確保了每一項(xiàng)工作不斷檔，不脫節(jié)，無(wú)死角，無(wú)盲區(qū)。 二是宣傳力度進(jìn)一步加大，通過(guò)各類媒體宣傳報(bào)道 30 次，實(shí)現(xiàn)了電臺(tái)有聲、電視有影、報(bào)刊有文，促進(jìn)中心的知名度和管理形象不斷提高。 三是目標(biāo)管理有計(jì)劃、有總結(jié)、有督促、有檢查，圓滿完成 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 市委、市政府下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù)及督查、調(diào)研、保密、信訪、維穩(wěn)、普法依法治理、社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市等單項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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